ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ISM Model of Critical Success Factors of Using Alternative Dispute Solutions on Saudi Arabian Construction Projects

المصدر: مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية
الناشر: الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية
المؤلف الرئيسي: Alshahrani, Saad (Author)
المجلد/العدد: ع25
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يناير
الصفحات: 83 - 93
DOI: 10.21608/MJAF.2020.23914.1512
ISSN: 2356-9654
رقم MD: 1100392
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التشييد | حلول النزاعات | البناء | المملكة العربية السعودية | المشاريع الهندسية | Ism | Disputes | Construction | CSf | KSA
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
LEADER 05063nam a22002417a 4500
001 1841527
024 |3 10.21608/MJAF.2020.23914.1512 
041 |a eng 
044 |b مصر 
100 |9 592132  |a Alshahrani, Saad  |e Author 
245 |a ISM Model of Critical Success Factors of Using Alternative Dispute Solutions on Saudi Arabian Construction Projects 
260 |b الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية  |c 2021  |g يناير 
300 |a 83 - 93 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هذه الورقة تناقش نهج النمذجة الهيكلية التفسيرية ISM)) كأداة في فئات الرسم البياني الهرمي وعوامل النجاح الحاسمة لاستخدام بدائل حلول النزاعات في مشاريع البناء والتشييد الهندسية في المملكة العربية السعودية من خلال أولا تحديد العلاقات بين عوامل النجاح والتحقيق في العلاقات المتبادلة بين أحد عشر عامل نجاح حرجة تم عرضها وتقديمها من خلال نظام MICMAC، حيث يمكن إنشاء أداة مفيدة للسماح للممارسين لفهم العوامل الحاسمة للنجاح في بدائل حلول النزاعات في مشاريع البناء والتشييد الهندسية في المملكة العربية السعودية، حيث يمكن أن نذكر هنا أن الهدف الرئيسي من هذه الدراسة هو تطوير نموذج لعوامل النجاح الحاسمة لبدائل حلول النزاعات في مشاريع التشييد والبناء الهندسية، حيث يمكننا ذلك من العمل علي تحليل العلاقات بين عوامل النجاح الحاسمة الرئيسية، وكذلك المساعدة على تحسين طرق حلول النزاعات في التشييد والبناء في المشاريع الهندسية في المملكة العربية السعودية. ISM والذي يمكن اعتباره إطارا نظريا مبدئيا، حيث إنه يشتمل علي الطريقة التي يفهمها خبراء الموضوع ويشرحون ظاهرة الدراسة تعد ISM أداة مفيدة للتمثيل الرسمي لمشكلة قائمة علي القرار، من حيث تستخدم مفاهيم نظرية الرسم البياني والمصفوفة، علاوة علي ذلك، أن تحليل MICMAC يستخدم علي نطاق واسع كوسيلة لتحديد وتحليل المتغيرات التي تعد لقوة الاعتماد وقوة القيادة، حيث الهدف من MICMAC هو جعل تحقيق قوة السائق (المؤثر) وقوة الاعتماد علي العوامل التي تهم العديد من الدراسات نهج ISM في الماضي استخدام أسلوب ISM لمعرفة العلاقات المتبادلة بين العناصر المختلفة المرتبطة بمشكلة معينة، علي العكس استخدام ISM لمعرفة وتحليل العوامل الحاسمة التي تؤثر علي الامتثال للمعايير ومستوي تأثيرها في صناعة الأغذية في العالم النامي. 
520 |b This paper discusses the Interpretive Structural Modelling (ISM) approach as a tool in the pyramid chart categories and the critical success factors of using alternative dispute solutions on Saudi Arabian construction projects. By defining the relationships, and investigating the interrelationships between the eleven important progressing critical success factors and MICMAC analysis, an advantageous tool for allowing practitioners to understand the critical factors of success in the alternative dispute solutions of construction projects that can be created. It can be stated here that the main aim of this study is to develop a model of critical success factors for alternative dispute solutions, thus serving to analyse the interaction of the major critical success factors, and helping to improve dispute resolutions in Saudi Arabian construction projects. 
653 |a النمذجة الهيكلية التفسيرية  |a مشاريع البناء والتشييد الهندسية  |a السعودية 
692 |a التشييد  |a حلول النزاعات  |a البناء  |a المملكة العربية السعودية  |a المشاريع الهندسية  |b Ism  |b Disputes  |b Construction  |b CSf  |b KSA 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 006  |e Journal of Architecture, Arts and Humanistic Science  |f Maǧallaẗ al-Ǧam’iyyaẗ al-ʿarabiyyaẗ lil-Ḥaḍārh wa al-Funūn al-islāmiyyaẗ  |l 025  |m ع25  |o 1912  |s مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية  |v 000  |x 2356-9654 
856 |u 1912-000-025-006.pdf  |n https://mjaf.journals.ekb.eg/article_128119.html 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1100392  |d 1100392 

عناصر مشابهة