ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تجارب آسيوية في إدارة الأزمات:...>الوصف

تجارب آسيوية في إدارة الأزمات: أزمة جائحة الحمة التاجية أنموذجا

العنوان بلغة أخرى: Asian Experiences in Crisis Management: The COVID-19 Pandemic Crisis as a Model
المصدر: المجلة العربية للدراسات الأمنية
الناشر: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
المؤلف الرئيسي: الخميس، ياسر عبدالكريم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو خشبة، نواف فهد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج36, ع3
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 393 - 408
DOI: 10.26735/DCSS1669
ISSN: 1319-1241
رقم MD: 1102410
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التدابير الوقائية | إدارة الأزمات | الأمراض المعدية | فيروس كرونا "كوفيد-19"
كلمات المؤلف المفتاحية:
الدراسات الأمنية | تجارب أسيوية | الأزمة الجائحة | فيروس كورونا المستجد 19 | الأطر الإستراتيجية | Security Studies | Asian Experiences | Crisis Pandemic | COVID-19 | Strategic Frameworks
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

141

حفظ في:
المستخلص: يتناول البحث التعريف بتجربة الصين وسنغافورة وكوريا الجنوبية في إدارة أزمة جائحة الحمة التاجية، وعرض أبرز الأطر الاستراتيجية الدولية الخاصة بمواجهة أخطار الأزمات والكوارث، ومستوى معدلات الإصابة والتعافي والوفيات الناجمة عن الحمة التاجية في الدول الثلاث، وكشف عن المرتكزات التي قامت عليها تجارب تلك الدول في إدارة الأزمة من حيث المبادئ التي انطلقت منها، والآليات التنفيذية التي اعتمدت عليها. وبين مدى انسجام تلك التجارب مع الأطر الاستراتيجية الدولية. وخلص البحث إلى عدد من النتائج، من أهمها: أن نجاح تجارب الدول الثلاث في إدارة أزمة جائحة الحمة التاجية يظهر من خلال التحكم بمنحنى التفشي والمبادئ التي انطلقت منها والآليات التي اعتمدتها، وأنها اعتمدت على النهج الاستراتيجي في إدارة الأزمة، مستفيدة في الوقت ذاته من الدروس السابقة التي مرت بها في أزمات صحية مشابهة. كما خلص البحث إلى أن تجارب تلك الدول أكدت أهمية مبادئ المشاركة المجتمعية والحزم والتأهب والاستعداد المبكر في إدارة الأزمة، وأهمية الأسلوب العلمي والمستوى الثقافي للمجتمع في إدارة الأزمة. وانتهى البحث إلى عدد من التوصيات، من أهمها: أنه يمكن للدول العربية الاستفادة من تجارب الدول الآسيوية الثلاث، وأن هناك حاجة لإجراءات مزيد من الدراسات حول تجارب تلك الدول في إدارة الأزمات الصحية لثبوت نجاحها وخبراتها المتراكمة في هذا المجال.

This research provides knowledge about the experience of China, Singapore and South Korea in managing the COVID-19 pandemic crisis. It presents the most prominent international strategic frameworks to confront the risks of crises and disasters and the rates of infection, recovery, and death resulting from COVID-19 in the three countries. It also reveals the foundations on which the experiences of those countries depended in crisis management, in terms of the principles from which they originated and the operational mechanisms that they depended on, and shows how consistent these experiences are with the international strategic frameworks. The research arrived at a number of results, the most important of which are the following: The success of the experiences of these three countries in managing the COVID-19 pandemic crisis is shown by their control of the outbreak curve, the principles they based their action on, and the mechanisms they adopted. It is also shown by their reliance on a strategic approach in managing the crisis and at the same time by the benefit they gained from previous experience in similar health crises. The research also concluded that the experiences of these countries emphasized the importance of the principles of community participation, firmness, readiness and early preparedness in crisis management, in addition to the importance of scientific methods and the level of knowledge and awareness the society has regarding crisis management. The research arrived at a number of conclusions, the most important of which are that Arab countries can benefit from the experiences of these three Asian countries, and that there is a need to conduct more studies on the experiences of these countries in managing health crises to prove their success and accumulated experience in this field.
ISSN: 1319-1241

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.