| LEADER |
03535nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1843695 |
| 024 |
|
|
|3 10.34276/1822-010-006-015
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a Merzouk, Farida
|e Author
|9 593574
|
| 245 |
|
|
|a Innovative Family SMEs and Non-Family SMEs in Algeria:
|b A Comparative Analysis of their Growth
|
| 246 |
|
|
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة العائلية وغير العائلية المبتكرة في الجزائر:
|b دراسة مقارنة لنموها
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2020
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 292 - 311
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى إجراء مقارنة تحليلية للعوامل التي تحدد نمو المؤسسات الصغيرة والمتوسطة العائلية وغير العائلية المبتكرة في الجزائر. لهذا الغرض، تم إجراء مسح ميداني يتعلق بالمناطق الثلاث في البلاد (شمال، هضبة أوتو الجنوب). تم إجراء المسح في عام 2012 ومست مؤسسات القطاع الصناعي. توصلت هذه الدراسة إلى أداء أفضل للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة العائلية المبتكرة من حيث التوظيف بالمقارنة من غير العائلية. ومعظم الشركات العائلية الموجهة نحو النمو مبتكرة وصغيرة. الشركات الصغيرة والمتوسطة المبتكرة غير العائلية كبيرة وتفتقر إلى التدريب الموجه لموظفيها.
|
| 520 |
|
|
|b On the basis of Schumpeter's theory, many studies have shown the ability to innovate in order to influence the growth of the company. In addition, other studies in Canada, the United States and Europe have shown that high-growth SMEs are more innovative. Nevertheless, studies of innovation activities in family businesses and their impact on their growth are relatively weak, especially in african countries such as Algeria. This research aims to perform a comparative analysis of the factors that determine the growth of innovative family and non-family SMEs in Algeria. For this, a field survey was carried out which concerned the three regions of the country (North, Highlands and South). The survey was conducted in 2012 and affected companies in the industrial sector. This study reports a better performance in terms of growth in employment of growing innovative family SMEs compared to innovative non-family SMEs growing in Algeria. And most growth-oriented family businesses are innovative and young. Non-family innovative SMEs are large and lack of targeted training for their employees.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a التنمية المستدامة
|a المشروعات الصغيرة والمتوسطة
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة العائلية
|a النمو
|a الابتكار
|b Family Business
|b SME's
|b Growth
|b Innovation
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|e Strategy and Development Review
|f Mağallaẗ al-istirātīğiyyaẗ wa al-tanmiyyaẗ
|l 006
|m مج10, ع6
|o 1822
|s مجلة الاستراتيجية والتنمية
|v 010
|x 2170-0982
|
| 856 |
|
|
|u 1822-010-006-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1102708
|d 1102708
|
