| LEADER |
02601nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1843913 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a الهلالي، عبداللطيف
|e مؤلف
|9 178474
|
| 245 |
|
|
|a الادارة وصناعة القرار:
|b بحث فى علاقة الادارة بالسياسة
|
| 260 |
|
|
|b أحمد أجعون
|c 2020
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 85 - 96
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على الإدارة وصناعة القرار، بحث في علاقة الإدارة بالسياسة. تضمن العرض المنهجي للبحث تقسيمه إلى المبحث الأول عناصر وفلسفة بناء الفعل الإداري (كنشاط إداري). وركز المطلب الأول على عناصر الفعل الإداري العمومي. وبين أهم عناصر الممارسة الإدارية كفعل محدد للعمل الإداري العنصر البشري، العنصر المادي، يمكن القول إن أغلب الإدارات تعمل على إعداد مقترح لميزانياتها السنوية تراعي فيه مخصصات التسيير. وعرض المطلب الثاني فلسفة الإدارة في تحقيق الهدف الإداري. وتناول المبحث الثاني الفاعلون في السيرورة القرارية على مستوى التنظيم الإداري. وركز المطلب الأول عل البيروقراط والتقنوقراط وإشكالية الهيمنة القرارية. وأظهر المطلب الثاني التسييس الإداري، أية علاقة ما بين الإداري والسياسي. وأختتم البحث بالإشارة إلى أن علاقة السياسة بالإدارة علاقة غير واضحة فهي علاقة تحكمها المصالح الذاتية لكل طرف من أطراف اللعبة السياسو، إدارية، مما يجعل منها علاقة صراع. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a صناعة القرار
|a السلطات السياسية
|a الإدارة العمومية
|a الممارسات الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 004
|f Al- Maǧallaẗ al- anẓimaẗ al-qānūniyaẗ wa al- ssiyāsiyaẗ
|l 019
|m ع19
|o 1620
|s المجلة المغربية للأنظمة القانونية والسياسية
|t Moroccan Journal of Legal and Political Systems
|v 000
|x 1114-5307
|
| 856 |
|
|
|u 1620-000-019-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1102908
|d 1102908
|
