ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي: دراسة حالة منظمة حكومية بدولة قطر

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Planning on Organizational Performance: The Case of Public Organization in Qatar
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: محارمة، ثامر محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Maharmeh, Thmer Mohammed
المجلد/العدد: مج4, ع14
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 140 - 155
DOI: 10.26389/AJSRP.R300420
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1103367
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | الأداء المؤسسي | المنظمات الحكومية | Strategic Planning | Organizational Performance | Public Organizations
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

417

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى الكشف عن تأثير التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي لمنظمة حكومية بدولة قطر، وتحديد علاقة وتأثير عناصر التخطيط الاستراتيجي (الرؤية والرسالة، الأهداف الاستراتيجية والقيم، المشاريع والخطط التنفيذية، المتابعة والتقييم) على الأداء المؤسسي للمنظمة الحكومية محل البحث. تم تصميم استبانة وتوزيعها على عينة عشوائية بسيطة من موظفي المنظمة الحكومية. بلغ عدد الاستبانات المسترجعة 241 استبانة، تم تحليلها إحصائياً بالأساليب المنسابة المتوافرة ضمن برنامج SPSS. كشفت نتائج التحليل عن وجود علاقة إيجابية وقوية ودالة إحصائياً بين التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي للمنظمة الحكومية. كما كشفت أن التخطيط الاستراتيجي يؤثر على الأداء المؤسسي، حيث إن 45% من التغير في الأداء المؤسسي تعزى لمتغير التخطيط الاستراتيجي. أوصت الدراسة بزيادة الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي، وتوفير المتخصصين في هذا المجال، مع توفير الموازنات الكافية والدعم اللازم.

The main objective of the research is to investigate the degree of effects of strategic planning and its dimensions (vision and mission, strategic objectives and values, projects and operational plans, and follow-ups and control) on organizational performance. Data was collected by using closed-ended survey from simple random sample of employees. Data was analyzed by using suitable descriptive and analytical statistical methods available at SPSS. Results of data analysis revealed that there is strong and positive relationship between strategic planning and organizational performance. It was found that organizational performance is greatly influenced by strategic planning. Based on that, it was recommended to support strategic planning in public organizations.

ISSN: 2522-3372