ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

المراجعة الاستراتيجية ودورها في دعم الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على مجموعة سعود البرير

العنوان بلغة أخرى: Strategic Audit and its Role in Supporting Competitive Advantage: A Field Study on Saud Al-Bareer Group
المؤلف الرئيسي: يوسف، تنزيل صديق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أمبدي، عبدالرحمن البكري منصور (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 1 - 115
رقم MD: 1103578
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

161

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث المراجعة الاستراتيجية ودورها في دعم الميزة التنافسية، وتمثلت مشكلة البحث في أن عدم وجود المقومات الأساسية والاهتمام الكافي بأبعاد الميزة التنافسية في الشركات الصناعية سوف يعرضها إلى أخطار تهدد استمراريتها في إطار البيئة التنافسية للمنشآت المنافسة لها في بيئة الأعمال، ويمكن تلخيص مشكلة الدراسة في التساؤلات التالية: هل توجد علاقة بين مراجعة حوكمة المنظمة ودعم الميزة التنافسية. هل توجد علاقة بين فحص وتقييم البيئة الداخلية ودعم الميزة التنافسية. توجد علاقة بين تقييم نتائج أداء المنظمة ودعم الميزة التنافسية. هدف البحث إلى دراسة العلاقة بين مراجعة حوكمة المنظمة ودعم الميزة التنافسية. دارسة دور فحص وتقييم البيئة الداخلية في دعم الميزة التنافسية. دراسة وتوضيح العلاقة بين تقييم نتائج أداء المنظمة ودعم الميزة التنافسية. اتبع البحث المنهج الوصفي والتحليلي لوصف وتحليل بيانات الدراسة الميدانية. ولتحقيق أهداف البحث تم اختبار الفرضيات التالية: الفرضية الأولى: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مراجعة حوكمة المنظمة ودعم الميزة التنافسية. الفرضية الثانية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين فحص وتقييم البيئة الداخلية ودعم الميزة التنافسية. الفرضية الثالثة: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تقييم نتائج أداء المنظمة ودعم الميزة التنافسية. توصل البحث إلى عدة نتائج أهمها: يؤثر تحقيق أداء المنظمة للأهداف المرجوة في تحقيق الجودة المرتفعة. يساعد قيام المنظمة بخدمة عملائها وتعظيم منافعهم في تحسين سمعتها وتعزيز مركزها التنافسي. يؤثر وجود هيكل للمنظمة يتفق مع أهدافها مع تنافسية المرونة. أوصت الدراسة بالحرص على وجود إدارة استراتيجية بالمنظمة في تطوير الأفكار الإبداعية الأمر الذي يحسن ابتكارية المنتجات وتحسن المركز التنافسي. الاهتمام بالرقابة الإدارة العليا على أعمال الإدارة الاستراتيجية في تحسين جودة التصميم، الأمر الذي يجذب العملاء للمنتجات وتحسن سمعتها. العمل على إعداد التقارير المالية بشكل ملائم وبصورة دورية للمساهمة في القدرة على توفير المعلومات الكافية لعناصر التكلفة.

عناصر مشابهة