ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر المراجعة الإستراتيجية في الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على عينة من المنشآت الصناعية السودانية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Strategic Audit in Competitive Advantage: A Field Study on some Sudanese Industrial Firm
المؤلف الرئيسي: علي، المهدي محمد الحسن محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عثمان، عبدالرحمن عادل خليل (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 1 - 132
رقم MD: 986458
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

91

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة أثر المراجعة الاستراتيجية في المزايا التنافسية للمنشآت الصناعية -دراسة ميدانية على المنشآت الصناعية السودانية. حيث تمثلت مشكلة الدراسة في كيفية استمرار المنشأة الصناعية في ظل التنافس المحتدم، كيفية تحقيق أو كسب العميل، قدرة المنشأة الصناعية على تحقيق الجودة في ظل التنافس. تكمن أهمية الدراسة في أن المراجعة الاستراتيجية تحسن الأداء الفعلي والاستراتيجي المنشأة الصناعية، حداثة الموضوع في بيئة الأعمال السودانية ومن ثم توفير مادة علمية، تمثل هذه النوعية المتخصصة من البحوث إضافة للمكتبات. هدفت الدراسة إلى بيان دور المراجعة الاستراتيجية في تحقيق جودة المنتج، والتعرف على دور المراجعة الاستراتيجية في تحقيق رضا العملاء، ودراسة أثر المراجعة الاستراتيجية في تخفيض سعر المنتج. سعت الدراسة لاختبار الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتحقيق جودة المنتج، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتحقيق رضا العملاء، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجية وتخفيض سعر المنتج. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: تساعد المراجعة الاستراتيجية في تحسين أداء المنشأة الصناعية ودعم خبراتها في ابتكار المميزات التنافسية، والاستعداد لمعالجة التغيرات، وذلك من خلال إجراءات الرصد والمتابعة والفحص والتفتيش والتصحيح، أن عملية المراجعة الاستراتيجية تتولى تحديد وتدبير معايير وأسس وأدوات المتابعة لتقويم الأداء بالمنشأة الصناعية، ‏تساعد المراجعة الاستراتيجية في تحقيق الأداء المستهدف للمنشأة الصناعية وتقليل التكلفة مما يزيد رضا العملاء، وكذلك تخفيض سعر بيع المنتج. أوصت الدراسة بالعمل على تطبيق المراجعة الاستراتيجية، وذلك لتدعيم نقاط القوة والعمل على تقليل نقاط الضعف بالمنشأة الصناعية، إجراء التحسينات اللازمة ووضع حلول علمية وواقعية للحد من المشاكل ذات الطبيعة الاستراتيجية والأسباب المقترنة بها، من خلال تتبع وحصر جوانب عدم الكفاءة، والعمل بصورة دورية بمراجعة وتقييم الاستراتيجيات والرقابة على تنفيذها، فالمراجعة والتقييم في الوقت المناسب قد ينبه الإدارة إلى مشاكل فعلية.