ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور إدارة المعرفة على الأداء المؤسسى فى المؤسسات الصناعيه السودانية: بالتطبيق على مجموعة جياد الصناعية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Knowledge Management on Organisational Performance
المؤلف الرئيسي: أحمد، خالد حسن محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سليمان، عبدالعزيز عبدالرحيم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1441
الصفحات: 1 - 138
رقم MD: 1104458
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية التجارة
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

175

حفظ في:
المستخلص: تمثله مشكلة هذه الدراسة في التعرف على العلاقة الارتباطية بين إدارة المعرفة والأداء المؤسسي في مجموعة جياد الصناعية كما هدفت الدراسة الحالية إلى بيان دور إدارة المعرفة وعلاقتها بالأداء المؤسسي من خلال التعريف بإدارة المعرفة وأبعادها وإبراز تأثيرها على الأداء المؤسسي بأبعاده المختلفة، حيث كانت الفرضية الرئيسية تتمثل في وجود علاقة ذات دلاله إحصائية بين إدارة المعرفة بأبعادها المختلفة والأداء المؤسسي بأبعاده المختلفة ولتحقيق أهداف الدراسة تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي، وللوصول إلى البيانات اللازمة تم تصميم استبانة مكونه من مجالين هما إدارة المعرفة والأداء المؤسسي، اشتملت على (35) فقرة تم استخدام حزمة برنامج التحليل الإحصائي (AMOS)‏ وكان من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن العلاقة بين إدارة المعرفة بأبعادها المختلفة والأداء المؤسسي هي علاقه ارتباطية ضعيفة وهذا يشير إلى أنه توجد فجوة في المعرفة بشقيها الظاهرية والضمنية كما أنه توجد فجوه في معرفة العمل ويعزى الباحث ذلك لوجود ضعف في الكفاءة في إدارة المعرفة كما يوجد ضعف في الكفاءة في التطبيق. كذلك توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلاله إحصائية بين اكتساب المعرفة والتعلم والنمو كما أن بعد نشر المعرفة يمثل أهمية للمبحوثين لذا جاء في المرتبة الأولى ضمن أبعاد إدارة المعرفة كما أن بعد العمليات الداخلية في الأداء المؤسسي يمثل أهمية من وجهة نظر المبحوثين حيث جاء في المرتبة الأولى من بين أبعاد الأداء المؤسسي. ولتعميم نتائج هذه الدراسة على كافة القطاعات الصناعية في السودان نقترح أجراء مثل هذا البحث في مؤسسات أخرى غير مجموعة جياد الصناعية. كذلك نقترح أجراء هذا البحث مرة أخرى في مجموعة جياد الصناعية ومقارنة النتائج مع هذه الدراسة لمعرفة التحسين والتطوير الذي حصل وهل استفادة المجموعة من مخرجات هذه الدراسة.