ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور محاسبة المسؤولية في التقويم والرقابة على كفاءة أداء المنشآت الصناعية: دراسة ميدانية مصنع التوفيق للصابون

العنوان بلغة أخرى: The Role of Responsibility Accounting in the Evaluation and Control Over the Performance Efficiency of Industrial Entittres: A Filled Study of Eltowfig “Conciliation” Soap Factory
المؤلف الرئيسي: أحمد، عثمان عبدالله محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أمبدي، عبدالرحمن البكري منصور (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: الخرطوم
الصفحات: 1 - 104
رقم MD: 1105365
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

112

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة دور محاسبة المسؤولية في التقويم والرقابة على كفاءة أداء المنشآت الصناعية، دراسة حالة: مصنع التوفيق للصابون، وتتسم بيئة الأعمال الحديثة بزيادة حدة المنافسة بين المنشآت الصناعية السودانية وبذلك أصبح هناك تحديات كبيرة أمامها وفي إطار سعيها لرفع كفاء أدائها وتعظيم ربحيتها ومن هنا تعتبر محاسبة المسئولية أداة قياسية تهدف إلى التحقق من كل نشاط في المنشأة الصناعية بأنه يسير وفقا لما هو مخطط له، عليه تمثلت مشكلة الدراسة في التساؤل الآتي "ما هو دور محاسبة المسئولية في التقويم والرقابة على كفاءة أداء المنشآت الصناعية؟"، هدفت الدراسة إلى: التعرف على العلاقة بين محاسبة المسئولية وتقويم كفاءة الأداء في المنشآت الصناعية، تحديد العلاقة بين محاسبة المسئولية والرقابة على كفاءة الأداء في المنشآت الصناعية. أتبعت الدراسة المنهج التاريخي لتتبع الدراسات السابقة المتعلقة بموضوع البحث، المنهج الوصفي للإطار النظري للبحث، المنهج التحليلي والوصفي. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: تحديد مسئوليات مراكز المسئولية على الصرف على الأنشطة الخاصة يقلل الهدر في استعمال الموارد، يسهم وضع موازنة تخطيطية لكل مركز مسؤولية على حدة في تقييم أداء الوحدات الاقتصادية، تعمل الشركات الصناعية على الاستفادة من الخبرة لدى العاملين في مركز التكلفة في خفض التكاليف لأحكام الرقابة على كفاءة الأداء، ارتكزت أن معايير تقويم كفاءة الأداء على الاستخدام الأمثل للموارد ومقدرة المنظمة على التكيف البيئي والنمو، اختتمت الدراسة بعدة توصيات أهمها: تهتم الإدارة بتحليل الانحرافات على أساس تحديد المسؤولية في بيان التكلفة الفعلية للوحدات الاقتصادية، لابد من وجود شبكة تقارير من أسفل إلى أعلى والعكس لأداء العاملين في تقويم كفاءة الأداء عند الشركات، أن تحرص الشركات على تصميم نظام للتقارير الرقابية بحيث يمكن هذا النظام من تطابق النظام المحاسبي والهيكل التنظيمي للمنشآت.

عناصر مشابهة