| LEADER |
05612nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1847294 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a مرقص، فوزي عبدالباقي فوزي
|g Morkose, Fawzy Abdelbakey Fawzy
|e مؤلف
|9 397272
|
| 245 |
|
|
|a العلاقة بين التنوع الجنسي في مجلس الإدارة والتحفظ المحاسبي:
|b دراسة اختبارية على الشركات المساهمة المصرية
|
| 246 |
|
|
|a The Relationship between Gender Diversity in the Board of Directors and Accounting Conservatism:
|b An Empirical Study on Egyptian Listed Companies
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية التجارة
|c 2020
|g يولية
|
| 300 |
|
|
|a 16 - 48
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت الدراسة التحقق من أثر التنوع الجنسي في مجلس الإدارة (عضوية العنصر النسائي بمجلس الإدارة) على التحفظ المحاسبي في الشركات المساهمة المصرية، رجوعا إلى العديد من الأبحاث التي أشارت إلى اختلاف المواقف والانعكاسات الأخلاقية لكل من الإناث والذكور والتي أوضحت أن الإناث تتبع نظاما أخلاقيا أكثر صرامة في بيئة العمل مقارنة بالذكور، وقد وجد أن الشخصية الأخلاقية والثقافية للإناث تتسم بأنها أقل (حزما، عدوانية، ومغالاة في الثقة) كما أنها أكثر (قلقا، تجنبا للمخاطر، حسا أخلاقيا)، اتساقا مع ذلك فإن الدراسة تسهم في الأدبيات المحاسبية الثقافية والأخلاقية من خلال الربط بين التحفظ والميول الأخلاقية للمرأة (بالتركيز على عضوية العنصر النسائي بمجلس الإدارة) والتحفظ المحاسبي. لذلك اعتمدت الدراسة على إطار العمل الخاص بـــ (1988 ,Gray) والذي عمد إلى الربط بين القيم أو الأبعاد الثقافية (التي تتضمن الذكورية مقابل الأنوثة) بالنظام المحاسبي (الذي يتضمن التحفظ المحاسبي)، مستخدمة في ذلك عينة من الشركات المساهمة المصرية بلغ عددها 119 شركة موزعة على 15 قطاع بعد استبعاد البنوك والمؤسسات المالية لاختلاف الممارسات المحاسبية الخاصة بها بالإضافة لحذف الشركات غير مكتملة البيانات وذلك للفترة من عام 2015: 2018 بعدد مشاهدات 476 مشاهدة، وباستخدام نموذج (Giovly and Hayn, 2000) لقياس التحفظ المحاسبي وقياس عضوية العنصر النسائي كمتغير وهمي يساوي (1) في حال تواجده بالمجلس و(0) بخلاف ذلك، وقد انتهت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة عكسية (سالبة) ذات دلالة إحصائية بين عضوية العنصر النسائي في مجلس الإدارة والتحفظ المحاسبي.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimes to investigate the impact of gender diversity in the board of directors (female board membership) on accounting conservatism, since researches indicate that male and female hold different attitudes towards cods of ethics (Ibrahim and Angelidies, 2009; Ho, 2015: 356). They found that females adopt strict ethical stance than males in work- place (females are more ethically sensitive). Females culture and ethical characteristics have been found to be less (assertive, aggressive and overconfident) and more (anxious, risk-averse and ethical sensitive). The study contributes to accounting cultural and ethical literature by linking the conservative and ethical inclinations of females (focuse on female board membership) to accounting conservatism. There for, the study depends on Gray’s (1988) framework which links culture values or dimensions (which includes masculinity versus femininity) with accounting system (which includes accounting conservatism). Using a sample of 221 firm on the Egyptian listed companies for the period 2015- 2018, after excluding firms with missing values to become 119 firm with 476 observations, (Givoly and Hayn, 2000) model to measure accounting conservatism and measuring female board membership as a dummy variable equals (1) if there is female in board and (0) otherwise. However the findings of the impirical analysis indicate that the females board membership has a negative impact on accounting conservatism.
|
| 653 |
|
|
|a المحاسبة
|a التحفظ المحاسبي
|a التنوع الجنسي
|a مجلس الإدارة
|a الشركات المساهمة المصرية
|
| 692 |
|
|
|a التحفظ المحاسبي
|a عضوية العنصر النسائي بمجلس الإدارة
|a الحس الأخلاقي
|a الأبعاد (القيم) الثقافية
|a النظام (القيم) المحاسبي
|b Accounting Conservatism
|b Female Board Membership
|b Ethical Sensitivity
|b Culture Dimension "Values"
|b Accounting System "Values"
|
| 700 |
|
|
|9 595886
|a محمد، سمر عبدالرحمن سلامة
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Journal of Business Research
|l 003
|m مج42, ع3
|o 0712
|s مجلة البحوث التجارية
|v 042
|
| 856 |
|
|
|u 0712-042-003-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1106628
|d 1106628
|
