ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور اليقظة التنافسية في اختراق الأسواق الدولية: شركة كوندور أنموذجا

العنوان بلغة أخرى: The Role of Competitive Vigilance in Penetrating International Markets: The Condor Model
المصدر: مجلة الأكاديمية للدراسات الاجتماعية والإنسانية
الناشر: جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف
المؤلف الرئيسي: قمري، حليمة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Gomeri, Halima
مؤلفين آخرين: عرايبي، الحاج مداح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 91 - 104
DOI: 10.33858/0500-012-002-009
ISSN: 2437-0320
رقم MD: 1106990
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
يقظة تنافسية | منتجات المؤسسة المنافسة | الشركاء | الإنتاج | البحث والتطوير | اختراق الأسواق الدولية | شركة كوندور | The Competitive Vigilance | Enterprise Products Competition | Partners | Production | Research and Development | Penetrating International Markets | Condor Company
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

46

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه اليقظة التنافسية في اختراق الأسواق الدولية بشركة كوندور، تكونت عينة الدراسة من 100 إطار إداري بالمؤسسة محل الدراسة وهذا بالاعتماد على العينة الميسرة، وتم تقسيم أبعاد اليقظة التنافسية إلى أربعة أبعاد متمثلة في: منتجات المؤسسة المنافسة، الشركاء، الإنتاج، البحث والتطوير. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤ 0.05) لأبعاد اليقظة التنافسية على اختراق الأسواق الدولية بشركة كوندور، كما توصلت الدراسة لعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لأثر أبعاد اليقظة التنافسية على اختراق الأسواق الدولية تعزى لمتغيرات (سنوات الخبرة، المؤهل العلمي، المستوى الإداري) بشركة كوندور. توصي الدراسة بضرورة تبني ثقافة اليقظة التنافسية لدى شركة كوندور بسبب أهميتها في صياغة القرارات الاستراتيجية، خاصة تلك التي تهدف إلى اختراق الأسواق الدولية.

This study aims to investigate The Role of Competitive Vigilance in Penetrating International Markets - The Condor Model -By using the dimensions of Competitive Vigilance (Enterprise Products Competition, Partners, Production, Research and Development) we measured The Competitive Vigilance. The sample of study consisted of (100) individuals Administrative frame works Based on the Convenience sample. We found that all The Competitive Vigilance dimensions positively and significantly affect at Penetrating International Markets, While there were no statistically significant differences in The Competitive Vigilance due to (Years of Experience, Science Qualification, Administrative level). We highly recommends the necessity of adopt culture of competitive vigilance At Condor company because of its importance in the formulation of strategic decisions, Especially That aimed to Penetrating International Markets.

ISSN: 2437-0320