ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الرقابة الإلكترونية على سرعة إنجاز المعاملات في المنظمات

العنوان المترجم: The Role of Electronic Control on The Speed of Transactions Implementation in Organizations
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: محمود، رحاب عبدالمنعم أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 205 - 240
DOI: 10.21608/jces.2020.119432
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1108210
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإلكترونية | الأداء الوظيفي | Electronic Management | Job Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

83

حفظ في:
المستخلص: لاشك أن أهمية الإدارة الإلكترونية في قدرتها على تقديم الخدمات التي تتسم بالسرعة والفعالية وكفاءة الأداء إلى الأفراد والمؤسسات الحكومية وغير حكومية، وقدرتها على مواكبة التطور الهائل في نظم المعلومات والتورة التكنولوجية المتصاعدة أصبحت مطلبا ضروريا لتقدم المجتمعات التي توصف بالمؤسسية، من هنا كان لزاما. على المؤسسات استثمار معطيات الإدارة الإلكترونية وتبنيها في تحقيق مهامها للعاملين بتلك المؤسسات والمستفيدين من خدماتها على حبي سواء وإزاء ذلك نحاول أن نحدد المشكلة التي يدور فيها هذا البحت بالسؤال الاتي ما تأثير الإدارة الإلكترونية في تطوير الأداء الوظيفي وتحسينه (حجم الأداء وسرعته وبساطته ونوعيته)؟ وهدف البحت إلى: 1- التعرف على مفهوم الإدارة الإلكترونية وبيان أهميتها وقدرتها في التأثير الإيجابي في وظائف الإدارة. 2- التعرف على مقومات تطبيق الإدارة الإلكترونية ومعوقاتها في مؤسساتنا الاجتماعية. 3- التعرف على العلاقة بين تطبيق الإدارة الإلكترونية وتطوير الأداء الوظيفي وتحسينه استخدمت الباحثة منهج البحت المنهج الوصفي وذلك مراجعة الكتب والأدبيات المتوافرة في الإدارة الإلكترونية تطوير الأداء الوظيفي وتحسينه. وكانت اهم الاستنتاجات هي: 1- الإدارة الإلكترونية نمط جديد من الإدارة أحدت تغيرات عميقة في بيئة الإدارة في مختلف التنظيمات الاجتماعية من فوائدها أفضل خدمات للمستفيدين، وأداء أفضل للموظفين والعاملين. 2- أحدت نمط الإدارة الإلكترونية تحولا كبيرا في وظائف الإدارة التقليدية من حيت التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة وذلك إعادة هيكلة الإجراءات الإدارية، وبإعادة توزيع المهام والصلاحيات، وبتقويض السلطات.

Electronic management and its impact on career development and improve performance. There is no doubt that the importance of e-governance in their ability to provide services that are fast, effective and efficient performance to individuals, public and private institutions, and their ability to keep pace with the tremendous development in the information and technological revolution the mounting systems have become a necessary requirement for the progress of the communities in which touted Palmasseh, from here was to LZMA on investment data institutions e-governance and adopted in achieving the tasks of the employees of those institutions and the beneficiaries of its services to the extent Soaaza so we are trying to define the problem around which this research the following question . What the impact of e-governance in the career development and improve performance (performance, speed and simplicity and quality) size? The research aims to: 1. Identify the concept of e-governance and the statement of its importance and its ability to positively influence the management functions. 2. to identify the elements of the application of e-governance and constraints in social institutions. One researcher has used the research methodology descriptive approach by reviewing the available literature and books about the development of the electronic management functionality and Thasina.ccant main conclusions are: 1. e-governance a new style of administration newer profound changes in management environment in various social organizations. Benefits of better services to the beneficiaries, and better performance of the staff and workers. 2. latest electronic management pattern major shift in the traditional management functions in terms of planning, organization and command and control through the restructuring of administrative procedures, re-distribution of duties and powers, delegated authorities.

ISSN: 2090-3782