ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور البيانات الضخمة في دعم عمليات التكامل بين المصنعين والموردين والعملاء عند تطبيق نظام الإنتاج بدون مخزون: دراسة تجريبية

العنوان المترجم: The Role of Big Data in Supporting Integrations Between Manufacturers, Suppliers, and Customers when Implementing a No-Stock Production System: An Experimental Study
المصدر: مجلة الدراسات التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة كفر الشيخ - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: البلتاجي، يسري (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Albeltaji, Yusri
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونيو
الصفحات: 897 - 950
DOI: 10.21608/csj.2020.143230
ISSN: 2356-9255
رقم MD: 1109400
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البيانات الضخمة | عملية التكامل | نظام الإنتاج بدون مخزون | مشاركة البيانات | Big Data | Integration Process | Just in Time | Data Sharing
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

82

حفظ في:
LEADER 07427nam a22002537a 4500
001 1850537
024 |3 10.21608/csj.2020.143230 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a البلتاجي، يسري  |g Albeltaji, Yusri  |e مؤلف  |9 83611 
242 |a The Role of Big Data in Supporting Integrations Between Manufacturers, Suppliers, and Customers when Implementing a No-Stock Production System:  |b An Experimental Study 
245 |a دور البيانات الضخمة في دعم عمليات التكامل بين المصنعين والموردين والعملاء عند تطبيق نظام الإنتاج بدون مخزون:  |b دراسة تجريبية 
260 |b جامعة كفر الشيخ - كلية التجارة  |c 2020  |g يونيو 
300 |a 897 - 950 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يعتبر نظام الإنتاج بدون مخزون أحد أدوات إدارة التكلفة إلا أنه في كثير من الأحوال ما تشوب عملية تطبيقه بعض أوجه القصور تتعلق بعملية التكامل بين المصنعين والموردين والعملاء، وذلك بسبب عدم توافر البيانات الكافية لإتمام هذا التكامل على الوجه المطلوب، مما قد يؤثر على كفاءة تطبيق هذا النظام، ولذلك تمثلت مشكلة البحث في عدم توافر البيانات اللازمة لإتمام عملية التكامل بين المصنعين والموردين والعملاء عند تطبيق نظام الإنتاج بدون مخزون، واستهدف البحث توضيح مدى أهمية التكامل بين المصنعين والموردين والعملاء كأحد الدعائم اللازمة لإنجاح نظام الإنتاج بدون مخزون، وتوضيح العوامل المحددة لنجاح هذا التكامل ومنها استخدام البيانات الضخمة وكذلك توضيح دور القائمين عليها في توفير البيانات اللازمة لإتمام هذا التكامل على أكمل وجه لإنجاح نظام الإنتاج بدون مخزون وكذلك مقارنة تأثير عامل البيانات الضخمة بالعوامل الأخرى المؤثرة على نجاح عملية التكامل، ومن خلال الدراسة التجريبية التي أجراها الباحث على عينة من المحاسبين ومديري الإدارات في بعض الشركات العاملة في المملكة العربية السعودية، توصل إلى بعض النتائج من أهمها أن عملية التكامل بين المصنعين والموردين والعملاء ليست من العوامل الداعمة للتطبيق الجيد لنظام الإنتاج بدون مخزون، العامل الوحيد المؤثر على نجاح عملية التكامل بين المصنعين والموردين والعملاء هو استخدام الأنظمة الإنتاجية الأوتوماتيكية (الموجهة بالحاسب الآلي)، أما العوامل الخاصة بربط أنشطة الإنتاج بأنشطة البيع والتسويق، توافر كم كبير من البيانات، مشاركة البيانات بين المصنعين والموردين والعملاء، قدرة المصنعين والموردين والعملاء على تحليل البيانات الضخمة، كلها عوامل غير ذات تأثير على نجاح عملية التكامل بين المصنعين والموردين والعملاء، ولقد أعزى الباحث ذلك إلى حداثة تطبيق نظام الإنتاج بدون مخزون في المملكة العربية السعودية مما أدى إلى توجه تركيز أفراد عينة البحث على منافع تطبيق هذا النظام دون التركيز على العوامل التي يمكن أن تزيد من فاعلية هذا التطبيق خاصة وأن تأثير هذه العوامل يكون في الأجل الطويل. 
520 |b The just in time (jit) is one of the cost management tools, but in many cases its application process has some deficiencies related to the integration process between manufacturers, suppliers and customers, due to the lack of sufficient data to complete this integration in the required manner, which may affect the efficiency of applying this system, and therefore the research problem was the lack of data necessary to complete the integration process between manufacturers, suppliers and customers when applying just in time system, and the research aimed to clarify the importance of integration between manufacturers, suppliers and customers as one of the pillars necessary for the success of the just in time system, and clarify the specific factors for the success of this integration, which include the big data and the role of those in charge of providing the data necessary to complete this integration in the best way for the success of the just in time system, As well as comparing the impact of the big data factor with other factors affecting the success of the integration process and through the experimental study conducted by the researcher on a sample of accountants and managers of operating departments in some companies In the Kingdom of Saudi Arabia, he reached some results, the most important of which is that the integration process between manufacturers, suppliers and customers is not one of the factors that support the good implementation of the just in time system, the only factor affecting the success of the integration process between manufacturers and supplier and customers is the use of automatic production systems (computer- oriented), As for the following factors, linking production activities to the sales and marketing activities, the availability of a large amount of data, data sharing between manufacturers, suppliers, and customers, the ability of manufacturers, suppliers, and customers to analyze big data are all factors that do not affect success The process of integration between manufacturers, suppliers and customers, and the researcher attributed this to the recent application of the just in time system in the Kingdom of Saudi Arabia and therefore the research sample individuals focus on the benefits of applying this system without focusing on factors that can increase The effectiveness of this application, especially since the impact of these factors will be in the long term. 
653 |a الشركات  |a البيانات الضخمة  |a مشاركة البيانات  |a نظام الإنتاج بدون مخزون  |a المصنعين  |a الموردين  |a العملاء 
692 |a البيانات الضخمة  |a عملية التكامل  |a نظام الإنتاج بدون مخزون  |a مشاركة البيانات  |b Big Data  |b Integration Process  |b Just in Time  |b Data Sharing 
773 |4 الإدارة  |4 الاقتصاد  |6 Business  |6 Economics  |c 019  |e Journal of Contemporary Commercial Studies  |f Mağallaẗ al-dirāsāt al-Tiǧāriyyaẗ al-muʿāṣiraẗ  |l 010  |m ع10  |o 2075  |s مجلة الدراسات التجارية المعاصرة  |v 000  |x 2356-9255 
856 |n https://csj.journals.ekb.eg/article_143230.html  |u 2075-000-010-019.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 1109400  |d 1109400