ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع استخدام أساليب إدارة الأز...>الوصف

واقع استخدام أساليب إدارة الأزمات في اتحاد المقاولين الفلسطينيين بمحافظات غزة

العنوان المترجم: The Reality of Using Crisis Management Methods in The Palestinian Contractors' Union in Gaza Governorates
المصدر: مجلة كلية فلسطين التقنية للأبحاث والدراسات
الناشر: كلية فلسطين التقنية - دير البلح
المؤلف الرئيسي: فروانة، حازم أحمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Farwaneh, Hazem Ahmed Mohamed
مؤلفين آخرين: الديب، سليمان سلامة سليمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 54 - 86
DOI: 10.47641/JRS.2016-3-1.03
ISSN: 2518-5721
رقم MD: 1109532
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الإدارة | إدارة الأزمات | اتحاد المقاولين الفلسطينيين | غزة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع استخدام أساليب إدارة الأزمات في اتحاد المقاولين الفلسطينيين بمحافظات غزة، والتعرف على واقع الممارسات الإدارية التي يتبعها مديرو اتحاد المقاولين الفلسطينيين في محافظات غزة، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي؛ لمناسبة هذا المنهج لمثل هذا النوع من الدراسات. وقد تكون مجتمع الدراسة من أعضاء اتحاد المقاولين الفلسطينيين وعددهم 252 عضوا. وقد قام الباحث باستخدام طريقة العينة العشوائية، حيث تم توزيع عينة استطلاعية حجمها 30 استبانة لاختبار الاتساق الداخلي وثبات الاستبانة، وبعد التأكد من صدق وسلامة الاستبانة للاختبار تم توزيع 150 استبانة على عينة الدراسة وقد تم استرداد 130 استبانة ليصبح العدد النهائي 160 بنسبة استرداد (88.8%). وقد توصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) بين أراء أفراد العينة في واقع استخدام أساليب إدارة الأزمات في اتحاد المقاولين الفلسطينيين بمحافظات غزة تعزى (للعمر أو الخبرة أو المنطقة). 2-توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05 ≥α) بين أراء أفراد العينة في واقع استخدام أساليب إدارة الأزمات في اتحاد المقاولين الفلسطينيين بمحافظات غزة تعزى للمؤهل العلمي وذلك لصالح الذين مؤهلهم العلمي دبلوم. 3-يحرص الاتحاد على العمل على خفض التوتر واستعادة الروح المعنوية عند حدوث الأزمة. 4-يستخلص الاتحاد بصورة فعالة الدروس والعبر من الأزمات التي واجهته. 5-لا يضع الاتحاد ميزانية مستقلة لفريق الأزمات لمعالجة آثار الأزمة. توصلت الدراسة إلى مجموعة التوصيات أهمها: ضرورة عمل دورات متخصصة لأعضاء الاتحاد لتوضيح مفاهيم إدارة الأزمات لهم. -عقد مؤتمرات علمية سنوية حول إدارة الأزمات لمناقشة الأزمات التي يوجهها الاتحاد. -ضرورة تشجيع أعضاء الاتحاد على المشاركة في حل مشكلات وأزمات العمل المتكررة. -توفير الكوادر البشرية ذات الكفاءة والخبرة العالية لإعداد خطط التعامل مع الأزمات.

The study aimed to identify the reality of crisis management methods and managerial practices used by the Palestinian Consolidated Contractors Union in Gaza. Study Method: The researcher used the descriptive analytical method; the most appropriate approach for the study. The study population: 252 members of the Contractors Union. The study sample: The researcher used Random Sampling Method to select 30 exploratory questionnaire to test the internal consistency and stability of questionnaire. After the validity and integrity was confirmed, 150 questionnaire papers were distributed of which 130 were retained, bringing the total number of papers to 160 (88.8%). Study Findings: -There is no statistically significant differences at the level of (α≤ 0.05) between the opinions of the respondents about the use of methods of crisis management in the Palestinian Contractors Union in due to (age or experience or region). -There were significant differences at the significance level (α≤ 0.05) between the opinions of the respondents about the use of crisis management methods in the Palestinian Contractors Union in Gaza due to the academic qualifications for the benefit of those who have bachelor science diploma. -There is no comprehensive survey of work environment of the Union to identify the indicators of crisis. -The union is keen to work to reduce tension and restore morale at the time of crisis. -The union effectively draw lessons from the crises which can help take advantage in the future. -The union does not establish an independent budget for the crisis team to address the effects of the crisis. Recommendations: • It is necessary to train members of the union in specialized courses about crisis management. • To conduct annual conferences about crisis management. • To provide cadres in human resources with high competence and experience to create plans on how to deal with the emerging crises. • It is necessary to provide train-the-trainers courses and programs for the union management members in the area of crisis management.
ISSN: 2518-5721

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.