ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ممارسة التخطيط الاستراتيجي وأثره في الفاعلية التنظيمية لدى الإدارة العليا في الشركات الصناعية "الاستخراجية والتعدينية"

العنوان المترجم: The Practice of Strategic Planning and Its Impact on The Organizational Effectiveness Among Senior Management in "extractive and Mining" Industrial Companies
المصدر: مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية
الناشر: المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة
المؤلف الرئيسي: المجالي، محمد عبدالوهاب عودة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الطراونة، نضال خليف موسى (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يونيو
الصفحات: 117 - 137
DOI: 10.51992/2229-000-004-005
ISSN: 2707-3084
رقم MD: 1110062
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | الفاعلية التنظيمية | شركات القطاع الصناعي | Strategic Planning | Organizational Effectiveness | Industrial Sector Companies
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على ممارسة التخطيط الاستراتيجي وأثره في الفاعلية التنظيمية لدى الإدارة العليا في الشركات الصناعية (الاستخراجية والتعدينية)، وتكونت عينة الدراسة من (500) فردا من الإدارة العليا. وتم استخدام مختلف الأساليب الإحصائية في هذه الدراسة، لتحليل المعلومات إحصائيا التي جمعت من المدراء العاملين في الشركات الصناعية (الاستخراجية والتعدينية)، وأظهرت نتائج الدراسة أن هنالك دور لإبعاد التخطيط الاستراتيجي في تحسين الفاعلية التنظيمية، وأن هنالك علاقة مؤثرة وقوية بين التخطيط الاستراتيجي بأبعادها والفاعلية التنظيمية. وقدمت الدراسة عددا من التوصيات أهمها: الاستعانة بالخبراء والمتخصصين ذوي الكفاءة العالية والمتخصصة عند إعداد الخطة الاستراتيجية وكذلك عند تنفيذها وذلك للحد من الهدر في الموارد. زيادة وعي الإدارة والعاملين بأهمية التخطيط الاستراتيجي كوسيلة لوصول المنظمات إلى التنافسية وزيادة الأداء. زيادة الإنفاق على التخطيط الاستراتيجي وتحليل البيئتين الداخلية والخارجية، بما يتلاءم مع أهدافها.

The study aimed to identify Practicing strategic planning and its effect on organizational effectiveness An applied study on industrial sector companies. The researcher followed the analytical descriptive approach. The study population includes top Management and Middle management the sample of the study was a suitable sample of (500) An individual. The researcher used the questionnaire as a tool for collecting primary data. The researcher used the questionnaire as a tool for collecting primary data from industrial sector companies. The results of the study showed that there is A role to strategic planning in improving organizational effectiveness, and that there is a strong and influential relationship between strategic planning in its dimensions and organizational effectiveness. In the light of the results, the researchers made a number of recommendations. Increase the awareness of management and employees of the importance of strategic planning As a way for organizations to reach competitiveness and increase performance .Increase spending on strategic planning and Analyze the internal and external environments, in line with their objectives.

ISSN: 2707-3084