ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مدى إمكانية تطبيق نموذج التكلف...>مارك

مدى إمكانية تطبيق نموذج التكلفة حسب الأنشطة الزمني TDABC بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية: حالة مؤسسة المحركات EMO بقسنطينة

العنوان بلغة أخرى: The Possibility of Applying Time-Driven Activity-Based Model in Algerian Companies: The Case Study of EMO Engine Company in Constantine
المصدر: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية
المؤلف الرئيسي: عمر، بونار (مؤلف)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 59 - 78
DOI: 10.51991/2230-008-002-003
ISSN: 2335-1373
رقم MD: 1111862
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | محاسبة التكاليف | نماذج التكاليف | قسنطينة
كلمات المؤلف المفتاحية:
التكلفة حسب الأنشطة | التكلفة حسب الأنشطة الزمني | Activity Based Costing "ABC" | Time Driven Activity Based Costing "TDABC"
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02892nam a22002537a 4500
001 1853270
024 |3 10.51991/2230-008-002-003 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 574825  |a عمر، بونار  |q Omar, Bounar  |e مؤلف 
245 |a مدى إمكانية تطبيق نموذج التكلفة حسب الأنشطة الزمني TDABC بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية:  |b حالة مؤسسة المحركات EMO بقسنطينة 
246 |a The Possibility of Applying Time-Driven Activity-Based Model in Algerian Companies:  |b The Case Study of EMO Engine Company in Constantine 
260 |b جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية  |c 2019 
300 |a 59 - 78 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على نموذج حديث لحساب التكاليف في المؤسسة الاقتصادية: نموذج التكلفة حسب الأنشطة الزمني (TDABC) ومحاولة تطبيقه بمؤسسة EMO، لتخلص في الأخير إلى أن الفلسفة التي جاء بها هذا النموذج وآلية عمله تمكن من تدارك النقائص المسجلة في النماذج التقليدية ومواكبة تغيرات المحيط الداخلي والخارجي للمؤسسة، كما أن عملية تعميمه في المؤسسة تتطلب إعداد خريطة للأنشطة والفصل بين المهام كعامل أساسي لنجاح عملية التطبيق. 
520 |b This study sheds light on Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), a recent cost model, and its application in EMO Company. The study reveals that the philosophy underpinning this model enables the company to address the shortcomings inherent in other traditional models as much as it enables it to keep abreast of an ever-evolving business atmosphere inside and outside. Its application, nonetheless, requires a remapping of the company’s activities as well as a reassignment of tasks if the company is to get successful results. 
653 |a المؤسسات الاقتصادية  |a محاسبة التكاليف  |a نماذج التكاليف  |a قسنطينة 
692 |a التكلفة حسب الأنشطة   |a التكلفة حسب الأنشطة الزمني  |b Activity Based Costing "ABC"  |b Time Driven Activity Based Costing "TDABC" 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |e Journal of Management and Development for Research and Studies  |f Al-idāraẗ wa al-tanmiyaẗ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 002  |m مج8, ع2  |o 2230  |s مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات  |v 008  |x 2335-1373 
856 |u 2230-008-002-003.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1111862  |d 1111862 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.