ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الهيكلة والتنظيم الإداري بمنطق...>الوصف

الهيكلة والتنظيم الإداري بمنطقة بسكرة إبان الثورة التحريرية 1954

العنوان المترجم: The Structuring and Administrative Organization in Biskra Province During 1954 Liberation Revolution
المصدر: قرطاس للدراسات الحضارية والفكرية
الناشر: جامعة تلمسان - مخبر الدراسات الحضارية والفكرية
المؤلف الرئيسي: بوجمعة، أكرم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جانفي
الصفحات: 164 - 176
DOI: 10.52359/2231-000-004-011
ISSN: 1112-993X
رقم MD: 1112058
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التنظيم الإداري | التاريخ الحديث | الثورة التحريرية | الجزائر
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن الهدف من هذه الدراسة هو معرفة دور الهيكلة والتنظيم الإداري بمنطقة بسكرة إبان الثورة وبالخصوص بعد عقد مؤتمر الصومام 1956، بحيث استطاعت الثورة بإعادة هيكلة نفسها من جديد فظهرت بها، العديد من اللجان النظامية التي نصبت بغرض أداء مهامها، سواء تعلق الأمر بشؤون الجيش أو الشعب، كما أولت أيضا عناية كبيرة بتنظيم التموين وتعين على مستوى كل ولاية ومنطقة وقسمة للجان خماسية وينحصر دورها إلا في القضايا التموينية. أما فيما يخص التنظيم الإداري الثوري بمنطقة بسكرة فقد كان تفكيرها عربيا في تسييرها -أي يشتغل كله بالعربي- ودينية في تشريعاتها وأحكامها، سيدة في قراراتها، سريعة في ردودها، متجانسة ومتكاملة بين مختلف هيئاتها الأفقية والعمودية، موحدة في معلوماتها بين قمتها وقاعدتها، متخذة في التدريب والتكوين المستمر قاعدة لتطورها ومرجعا لتأطير مسؤوليها.

The aim of this study is to know the role of structure and management in the region of Biskra at the revolution, especially after the soummam Conference was held in 1956, where she managed the revolution to restructure itself, emerged, many self-proclaimed regular committees in order to perform its functions, whether administrative or military people, and also paid great attention to the Organization and the level of each State and region and apportionment of the commissions and their role is limited to only 5-year issues ration. With regard to administrative management revolutionary Biskra region was thinking regionally in operation – which runs the whole Arab and religious in its legislation and its provisions, in their decisions, quick responses, homogeneous and complementary between the various bodies of the horizontal and vertical, unified in its information between the Summit and base, taken in training, continuous training and development base reference for framing.
ISSN: 1112-993X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.