| LEADER |
03600nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1854811 |
| 024 |
|
|
|3 10.52125/2237-008-002-023
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بوطورة، فاطمة الزهراء
|g Boutora, Fatma Zohra
|e مؤلف
|9 560070
|
| 245 |
|
|
|a تحقيق الرقابة الاستراتيجية من خلال استخدام بطاقة الأداء المتوازن في المؤسسة الاقتصادية:
|b دراسة حالة مؤسسة إسمنت – تبسة
|
| 246 |
|
|
|a Achieve Strategic Control through the Use of a Balanced Scorecard in the Economic Establishment:
|b Case Sudy - Tebessa Cement
|
| 260 |
|
|
|b جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3
|c 2020
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 456 - 480
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to highlight the importance of the balanced scorecard as a modern strategic tool in achieving strategic oversight in the economic institution by relying on financial and non-financial indicators, and through the field study it became clear the importance of applying the balanced scorecard as an effective monitoring system that contributes to the monitoring, evaluation and follow-up of the strategy by comparing the targeted performance The accomplished performance, discovering the weaknesses in performance and taking the necessary corrective measures to reach to achieve the strategic goals and from there reach to achieve a sustainable competitive advantage for the institution under study.
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية بطاقة الأداء المتوازن كأداة استراتيجية حديثة في تحقيق الرقابة الاستراتيجية بالمؤسسة الاقتصادية بالاعتماد على مؤشرات مالية وغير مالية، ومن خلال الدراسة الميدانية تبين أهمية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن كنظام رقابي فعال يساهم في متابعة وتقييم ومتابعة الاستراتيجية من خلال المقارنة بين الأداء المستهدف والأداء المنجز واكتشاف مواطن الضعف في الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة للوصول لتحقيق الأهداف الاستراتيجية ومن ثمة الوصول إلى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة محل الدراسة.
|
| 653 |
|
|
|a التنمية المستدامة
|a الرقابة المالية
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الأداء المتوازن
|a الاقتصاد الجزائري
|
| 692 |
|
|
|a الأداء
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a رقابة استراتيجية
|a مؤسسة الإسمنت
|a تبسة
|b Performance
|b Balanced Scorecard
|b Strategic Control
|b Cement Corporation
|b Tebessa
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 023
|e Algerian Journal of Social and Human Sciences
|f Al-mağallaẗ al-ğazā’iriyaẗ li-ՙulūm al-iğtimāՙiyaẗ wa al-ināniyaẗ
|l 002
|m مج8, ع2
|o 2237
|s المجلة الجزائرية للعلوم الاجتماعية والانسانية
|v 008
|x 2352-9911
|
| 700 |
|
|
|a سمايلي، نوفل
|g Smaili, Naoufel
|e م. مشارك
|9 327675
|
| 856 |
|
|
|u 2237-008-002-023.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1113293
|d 1113293
|
