ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة المكتبات العامة بفلسطين...>الوصف

إدارة المكتبات العامة بفلسطين في عصر التغيير من وجهة نظر مديريها

العنوان بلغة أخرى: Managing Public Libraries in Palestine during the Change Age as Perceived by the Public Libraries’ Directors
المصدر: مجلة الجامعة العربية الأمريكية للبحوث
الناشر: الجامعة العربية الأمريكية - عمادة البحث العلمى
المؤلف الرئيسي: خضر، إبراهيم خليل يوسف (مؤلف)
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 153 - 183
DOI: 10.35517/1309-006-002-006
ISSN: 2308-2623
رقم MD: 1118781
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
التغيرات التكنولوجية | المكتبات العامة | الشئون الإدارية | التأهيل العلمي | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة التغيير | التغيير التكنولوجي | التغيير الواجب | التغيير التكيفي | Public Libraries | Adaptive Changes | Change | Required Changes | Change Management | Technological Change
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
المستخلص: إن التطور التكنولوجي السريع والتغيرات الاقتصادية والاجتماعية التي تميز بداية القرن الواحد والعشرين، تشكلان التحديات الجديدة التي تكمن وراء وجود المكتبات العامة وطرح الأسئلة حول وضع المكتبة العامة في المجتمع؛ كون النهج الموصوف في هذه الدراسة يتناول إدارة مديري المكتبات العامة في فلسطين. كما فحصت الدراسة إدراك المديرين لدورهم في ضوء التغييرات من وجهات نظرهم حول مستقبل المكتبات العامة والخطوات العملية التي يتخذونها لمواكبة مكتباتهم لعصر التغيير. وتستند الدراسة إلى مقابلات متعمقة مع عشرين مديرا من مديري المكتبات العامة في جميع أنحاء الضفة الغربية في فلسطين، وكشفت المقابلات عن مسؤوليات المديرين وطبيعة دورهم ضمن إطار عمليات التغيير واستيعابها من وجهة نظر شخصية. كما تظهر الدراسة كيف يرى المديرون دورهم في إدارة عمل المكتبة، وإدارة الميزانيات وحل المشاكل الحالية في وصف إدارة المكتبات العامة في المستقبل. ولا يوجد في هذه الدراسة نهج استباقي للابتكار بالرغم من أن معظم المديرين يبذلون جهدا كبيرا لتنفيذ التغييرات في مكتباتهم اعترافا منهم بالحاجة إلى تغيير نهج إدارة المكتبات العامة؛ لأنه يمكن ملاحظة أنه في كثير من الحالات يتم اتخاذ نهج التكيف وعدم الاستباقية في مركز عمليات التغيير في بيئة عمل المكتبات العامة. ويلاحظ أيضا محاولات مديري المكتبات العامة مواجهة مسؤولية تنفيذ التغييرات وخلق بيئة عمل مناسبة، كما أن الغرض من هذه الدراسة هو دراسة كيفية وصف المديرين لدورهم في ضوء التغيرات التي تحدث في البيئة، وبماذا يفكرون بشأن مستقبل المكتبات العامة في فلسطين، وما هي المجالات التي يعملون فيها للتكيف مع التغييرات في بيئتهم نتيجة للتغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتكنولوجية والتغيير في مفهوم دور المكتبة الذي أصبح في العالم الغربي مكتبة افتراضية للترويج لمجتمع مستنير بروح الديمقراطية ويتمتع بالرفاهية والحرية، والتنمية على جميع المستويات والأصعدة؟ وكان من أهم نتائج هذه الدراسة عدم استقلالية ميزانية المكتبات العامة عن ميزانية المجالس والبلديات، لذا فقد كان من أهم توصياتها وجوب استقلالية ميزانية المكتبات العامة وزيادتها بشكل سنوي منتظم بما يتناسب مع حاجات تلبية طلبات المستفيدين، وزيادة تكلفة تشغيل المكتبات العامة وتكلفة صيانته.

This study addresses the issue of managing the public libraries in Palestine in the age of technological development and economic changes at the outset of the 21st century as perceived by the public libraries directors. This descriptive study examines the libraries’ directors’ awareness of their roles during these changes regarding the future of the public libraries, and the potential practical steps to encounter these challenges. In depth interviews with twenty library directors from all over the West -Bank region in Palestine were made. As a result, the study highlighted the responsibilities and roles of the library directors in keeping up with and adapting to those changes. For example, they manage the libraries’ work, budgets, provide proper reading environment, and solve the present problems to adapt to the future challenges. The study also concluded that the public libraries budgets should be separated from the budgets of the municipalities and local councils since they are still included in these councils and municipalities’ budgets. Therefore, it is recommended that the libraries’ budgets should be independent and annually increased to cope with the beneficiaries’ increasing needs, maintenance and operating costs.
ISSN: 2308-2623

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.