ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التصنيع المرن كمدخل مقترح لتحين كفاءة عملية إنتاج الكهرباء: دراسة ميدانية على شركة القاهرة لإنتاج الكهرباء

المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عليان، أسامة عبدالعاطي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السيد، خالد قدري (مشرف) , خاطر، طارق عبدالله محمود (مشرف)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 13 - 32
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1120193
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التصنيع المرن | التصنيع المبسط | التصنيع الخالي من الهدر | استبعاد الفاقد | كفاءة الإنتاج | الكفاءة الفنية للإنتاج | القاهرة لإنتاج الكهرباء | التحسين المستمر | كفاءة المدخلات | كفاءة المخرجات | Lean Manufacturing | Lean Thinking | Lean Management | Kaizen | Continus Improvement | 7 Wastes | 5S | Production Efficiency | Cairo Electricity Production | Output Efficiency | Input Efficiency
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

107

حفظ في:
المستخلص: يعتبر منهج التصنيع المرن من المناهج الشمولية والتي تتصف بأنها ذات نطاق تطبيق واسع وبالتالي تتعدد التعريفات الخاصة بمفهوم وماهية التصنيع المرن باختلاف أنشطة ومجالات التطبيق من منظمة إلى أخرى والتي تسعي إلى القضاء على الفاقد، والاستفادة من موارد المنشأة بأقصى درجة، وبذلك تحاول الدراسة تطبيق مبادئ التصنيع المرن لتحسين كفاءة عمليات انتاج الكهرباء بشركة القاهرة لإنتاج الكهرباء من خلال دراسة إمكانية تطبيق بعض الأدوات الأكثر شيوعا في أدبيات التصنيع المرن.

The Lean manufacturing approach is considered one of the holistic approaches, which are characterized by having a wide scope of application, and therefore the definitions of the concept and the essence of lean manufacturing vary according to the different activities and fields of application from one organization to another, which seeks to eliminate waste and make the most of the organization's resources, and thus the study tries to apply the principles of lean manufacturing to improve the efficiency of electricity production processes in Cairo Electricity Production Company by studying the possibility of applying some of the most common tools in the literature on lean manufacturing.

ISSN: 2636-2562