المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة المعرفة على عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي في الشركات الصناعية الأردنية. تكون مجتمع الدراسة من جميع المديرين العاملين في الإدارات العليا والوسطى في الشركات الصناعية الأردنية المدرجة في سوق عمان المالي، والبالغ عددها (72) شركة. تم سحب عينة عشوائية بسيطة من الشركات محل الدراسة وبنسبة (25%)، وبذلك تم اختيار (18) شركة، ومن ثم تم اختيار المديرين العاملين فيها، والبالغ عددهم (223) مديرا، تم توزيع استبانة الدراسة عليهم عشوائيا، استرد منها (186) استبانة، بنسبة استرداد بلغت (83.4%) واستبعاد (19) منها لعدم صلاحيتها للتحليل، وبذلك أصبح عدد الصالح منها للتحليل (167) استبانة مشكلة ما نسبته (75%) من عينة الدراسة. ولقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أبرزها: إن تطبيق إدارة المعرفة بأبعادها المختلفة (تشخيص المعرفة، توليد المعرفة، اكتساب المعرفة، تخزين المعرفة، تطبيق المعرفة، نقل ونشر المعرفة، تشارك المعرفة) في الشركات الصناعية الأردنية كان مرتفعا، وإن مدى اتخاذ القرار الاستراتيجي فيها كان أيضا مرتفعا. ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية لتشخيص، وتوليد، وتشارك، وتطبيق المعرفة في اتخاذ القرار الاستراتيجي في الشركات الصناعية الأردنية. وأظهرت نتائج الدراسة أنه لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لاكتساب، وتخزين، ونقل ونشر المعرفة في اتخاذ القرار الاستراتيجي في الشركات الصناعية الأردنية، كما وأظهرت نتائج الدراسة أن هناك فروق ذات دلالة إحصائية بين استجابات أفراد عينة الدراسة حول أثر إدارة المعرفة في اتخاذ القرار الاستراتيجي في الشركات الصناعية الأردنية تعزى للخصائص الشخصية والوظيفية (العمر، الخبرة، المؤهل العلمي، المستوى الوظيفي) ما عدا خاصية (الجنس).
The study aimed to identify the impact of knowledge management on the process of strategic decision-taking in industrial companies in Jordan. The study population consisted of all managers working in the upper and middle levels in the Jordanian industrial companies listed on the Amman Stock Exchange, which are (72) companies. A simple random sample of companies was chosen in the study which form (25%), and thus was chosen (18) company, and then managers employees were selected, totaling (223) director, whom they were given the study questionnaire randomly, (186) questionnaire were recovered, and the rate of recovery was (83.4%) and (19) were excluded because they couldn’t be analyzed, so the number of suitable questionnaires for analysis were (167) which form (75%) of the study sample, The results of the study findings were the following results: The applying knowledge management which has various dimensions (knowledge diagnosis, knowledge generation, knowledge acquisition, knowledge storage, application of knowledge, transference and dissemination of knowledge, knowledge sharing) in the Jordanian industrial companies was high, and the extent of the strategic decision in the Jordanian industrial companies was high too, and there is an impact which has statistic significant for the diagnosis, and to generate, share, and applying knowledge in strategic decision-taking in Jordanian industrial companies. The study results showed that there was no statistically significant effect of the acquisition, storage, transfer and dissemination of knowledge in strategic decision-making in the Jordanian industrial companies, The study showed that there are statistical significance differences between the responses of the study sample about the effect of knowledge management in taking the strategic decision in Jordanian industrial companies due to personal and functional prosperities (age, experience, qualification, career level, except property (sex).
|