ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > La Performance des Alliances S...>الوصف

La Performance des Alliances Strategiques: Reference Au Cas de L’algerie

العنوان بلغة أخرى: The Performance of Strategic Alliances: Reference to The Case of Algeria
أداء التحالفات الاستراتيجية: إشارة إلى حالة الجزائر
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة عبد الحميد مهري - قسنطينة 2
المؤلف الرئيسي: حريتي، ياسمين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوخزر، نصيرة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 538 - 559
DOI: 10.35393/1730-006-002-027
ISSN: 2392-5140
رقم MD: 1123844
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الاستثمار | التحالفات الاستراتيجية | الدول النامية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
تعاون دولي | تحالفات استراتيجية | البلدان النامية | نجاعة | شركات جزائرية | Strategic Alliances | International Cooperation | Underdeveloped Countries | Performance | Algerian Companies
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الورقة إلى تقديم مساهمة تكميلية لمعرفة مدى مساهمة التحالفات الاستراتيجية في تحسين أداء الشركات في البلدان النامية، باعتبار هذا النوع من الاستثمار وسيلة هامة لتطوير الشركات ورفع قدرتها التنافسية. باستخدام الدراسة التحليلية والاستنتاجية، سنقوم أولا بتحديد الإطار العام للتحالفات الاستراتيجية وأنواعها المختلفة، ثم سنقوم بتحليل مساهمتها في تحسين أداء الشركات في الدول النامية، قبل الانتقال إلى تجربة الجزائر. وخلصت الورقة إلى أن هذا الشكل من الشراكة مفيد حقا للشركات واقتصاديات الدول الشريكة ولكن بشرط تزويدها بإطار تنظيمي وبيئة أعمال مشجعة، في الجزائر لم يحدث هذا بعد.

The objective of this paper is to contribute to a better knowledge of the participation of strategic alliances in improving the performance of companies in developing countries considering this type of investment as an important lever for development and strengthening the competitiveness of companies. Basing on the analytical and deductive study, we will first define the general framework of strategic alliances and their different types, and then we will analyze their contribution to improving the performance of companies in developing countries, before moving on to the experience of Algeria. The paper concludes that this form of partnership is very beneficial for the companies and the economies of the partner countries, but on condition of providing them with a regulatory framework and a business environment, which is motivating, in Algeria this is not yet the case.

L’objectif de ce papier est de contribuer à une meilleure connaissance de la participation des alliances stratégiques à l’amélioration de la performance des entreprises et des économies en développement, considérant cette stratégie comme un important levier de développement et de renforcement de la compétitivité des entreprises. En nous basant sur l’étude analytique et déductive, nous définirons d’abord le cadre général des alliances stratégiques et leurs différents types, puis nous analyserons leur contribution à l’amélioration de la performance des entreprises des pays en développement, avant de s’intéresser à l’expérience de l’Algérie. L’étude conclut que ce partenariat est réellement bénéfique pour les entreprises et les économies des pays partenaires, mais à condition de leurs offrir un cadre réglementaire et un environnement des affaires motivants, et en Algérie ce n’est pas encore le cas.
ISSN: 2392-5140

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.