| LEADER |
09584nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0483794 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الشافعي، حسن أحمد عطية
|g Al-Shafei, Hassan Ahmed Attia
|e مؤلف
|9 124285
|
| 245 |
|
|
|a التأجير التمويلي كمصدر للاستثمار الرياضي في المؤسسات الرياضية :
|b الاندية و الاتحادات الرياضية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2010
|g اكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 663 - 703
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a من عرض ومناقشة النتائج نستخلص الأتي: \ أولاً: بالنسبة للمحور الأول: أهمية التمويل بصفة عامة في المؤسسات الرياضية. \ -\ اتفقت آراء عينة الدراسة على أهمية التمويل بصفة عامة في المؤسسات الرياضية في توفير المال اللازم ويعد أداة للتخطيط للمؤسسة وتواجده ضروري للتحول الاقتصادي المعاصر والياته. ولأهمية تواجده للأنشطة الرياضية على الجانب الاجتماعي والاقتصادي والسياسي المعاصر. \ ثانيا: بالنسبة للمحور الثاني: مصادر التمويل في المؤسسات الرياضية. \ -\ اتفقت آراء عينة الدراسة على مصادر مختلفة هي: \ أ-\ مصادر مباشرة وهي "أصول الملكية للمؤسسة، مصادر طويلة الأجل للمؤسسة، مصادر قصيرة الأجل". \ ب-\ مصادر غير مباشرة وهي "التمويل بالاستئجار، التمويل عن طريق البيع، الاستئجار، استئجار الخدمة، الاستئجار المالي". \ ثالثا: بالنسبة للمحور الثالث: التأجير التمويلي في المؤسسات الرياضية. \ -\ اتفقت آراء عينة الدراسة على أن مفهوم التأجير التمويلي في المؤسسات الرياضية يراعى المفاهيم التالية: "هو إحدى أدوات تحقيق التنمية الاقتصادية، وسيلة تمويلية لتحقيق إنجازات التنمية، أداة لترويج مبيعات خاصة بالمؤسسة، وسيلة لاقتناء أصول المشروع". \ -\ أصول المشروع المؤجرة تغطى تكاليفها عن إيرادات تشغيلها أثناء فترة الاستخدام، تحتفظ شركة التأجير التمويلي بملكية آصل المؤجر. \ -\ أهم مصدر للتمويل متوسط الأجل، عملية ترويج للاستشارات الجديدة. \ -\ يحقق الربح لكافة الأطراف المستفيدة، أداة لخلق المزيد من السيولة النقدية، وسيلة لتمويل المعدات والمنشآت الرياضية، صناعة خلاقة وناجحة في ترويج مستحقات مؤسسة وتحقيق فوائد مشتركة لكل من المستأجر والمؤجر - خارج بنود الميزانية "Balance sheet -off . \ -\ \ واتفقت\ العينة أيضا على أهمية التأجير التمويلي في المؤسسات\ الرياضية هي: \ *توفير الأدوات والأجهزة كاملة دون دفع أي جزء. \ *يسمح بدفع الأقساط والاستثمار الرياضي. \ *يحقق آليات تشريعية جديدة، يشارك في فاعلية الاقتصاد وزيادة السيولة في المؤسسة الرياضية، تهيئة المناخ وتوعية المستثمرين واستحداث آليات جديدة لتسهيل التمويل. \ -\ واتفقت آراء العينة على أن أنواع التأجير في المؤسسات الرياضية هو: \ أ-\ التأجير التمويلي. \ ب-\ التأجير التشغيلي. \ ت-\ البيع. \ ث-\ إعادة التأجير. \ رابعاً: المحور الرابع: مميزات وعيوب التأجير التمويلي في المؤسسات الرياضية. \ -\ اتفقت آراء عينة الدراسة على أن مميزات التأجير التمويلي بالنسبة للمستأجر تحقق المرونة والموائمة والاحتفاظ بالسيولة النقدية، وله كفاءة ضريبية، يحد من التضخم، وبالنسبة للمؤجر يقلل من الخطر والمخاطرة، يحقق التسهيل التأجيري، في سهولة إجراءات التمويل التأجيري. \ وفي عيوب التأجير التمويلي اتفقت آراء عينة الدراسة بأن عيوبه هي أكثر تكلفة من الشراء النقدي المباشر، بالرغم من ذلك تكون تكلفته أقل من الأشكال الأخرى. \ -\ ضمانات إضافية بناء على المركز المالي للمستأجر، قدرته الائتمانية، تقييم الجدارة الائتمانية Credit Rating. \ خامسا: المحور الخامس: دورة حياة التأجير التمويلي في المؤسسات الرياضية. \ -\ اتفقت آراء عينة الدراسة على أن دورة حياة التأجير التمويلي تمر بخطوات متتالية هي: \ أ-\ مرحلة ما قبل التسجيل: "التسويق، طلب الحصول على التمويل، الاستعلام والدراسة الائتمانية، اتخاذ القرار بالموافقة أو الرفض، تحليل الائتمان ومراجعته، الموافقة على التأجير بعد استكمال المستندات المطلوبة". \ ب-\ مرحلة التمويل: استكمال الطلب من المستأجر آو المورد، الحصول على الموافقة الائتمانية، استلام كافة المستندات الضرورية من المستأجر، التوقيع على عقد التأجير، التحقيق من تسليم المعدات مع المستأجر". \ ج-\ مرحلة الخدمة: "معاملة التأجير لا تنتهي مع البيع، الفترة من التمويل إلى إنهاء العقد، وظائف الخدمة هي أرسال الفواتير والتحصيل، التسويات والتنازلات، موقع المدة وتتبعها، قيود المحاسبة الشهرية". \ د-\ مرحلة إنهاء العقد: الانتهاء الطبيعي، الشراء بالكامل، التحسين والترقية، علم الأداء أو التنفيذ، مبادلة المستأجر معداته ومع نفس البائع على العميل أو المستفيد. \ ساسا: المحور السادس: ما يجب مراعاته لإنشاء بيئة تنظيمية للتأجير التمويلي في المؤسسات الرياضية. \ -\ اتفقت آراء عينة الدراسة على أن ما يجب مراعاته لإنشاء بيئة تنظيمية للتأجير التمويلي في المؤسسات الرياضية في: وضع التشريعات والقوانين المنظمة للتأجير التمويلي، تنمية الوعي والإدراك بالتأجير التمويلي، توفير مصادر التمويل عن طريق تنمية الوعي لدى البنوك بفوائد وأهمية التأجير التمويلي.
|b The Study aims to recognize The Financial rental as a finsncial Source in The Sports Institutions "Spotrs club and Federations " \ The Study resulted the importance of finance as general in The Sports institutions in ecozomizing the necessary money and as al tool of planning for the institution and as a necessarily for the current economic Transformation. \ The Direct Sources of it is the assets of Institution hounorship and the long terms Short Term Sources. \ The indirect Sources are finance by rental –sale-service rental- financial rental. \ With concern of the Concept and importance of the right financial rental in the Sports institutions its advantages and disadvantages. \ The life Circle of financial rental in the Sports institutions related to registering, financial, service, the stage of Contract ending. Take in Consideration the conditions which we have to get attention to institute an Organizational environment for the financial rental in the Sports institutions. \ The Study recommended to apply Principles of the financial rental as a financial source in the Sports institutions "Sports clubs and Federations " to be guided with the project ehich the study found.
|
| 653 |
|
|
|a الاتحادات الرياضية
|a التأجير التمويلي
|a التمويل
|a الاستثمار الرياضي
|a المؤسسات الرياضية
|a الاندية الرياضية
|a السياسة الاقتصادية
|a القطاع الخاص
|a المعوقات المالية
|a السياسة الرياضية
|a مصر
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 016
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 004
|m ع4
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 040
|x 2636-2562
|
| 700 |
|
|
|a عبدالعزيز، دنيا محمد عادل
|g Abdel-Aziz, Donia Mohamed Adel
|e م. مشارك
|q Abdulaziz, Donia Mohammed Adel
|9 263695
|
| 856 |
|
|
|u 0527-040-004-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 112565
|d 112565
|
