أثر إدارة المخاطر الإستراتيجية في الأداء الإستراتيجي من خلال القدرات الديناميكية الإستراتيجية في شركات الصناعة الدوائية في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Risk Management on Strategic Performance, through Strategic Dynamic Capabilities in Pharmaceutical Industries in Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | المجالي، محمد عبدالوهاب عودة (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Majali, Mohammed Abdel-Wahab |
| مؤلفين آخرين: | الحواجرة، كامل محمد يوسف (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | مؤتة |
| الصفحات: | 1 - 239 |
| رقم MD: | 1126919 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
348
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى اختبار أثر إدارة المخاطر الاستراتيجية بأبعادها (مخاطر الوثائق والمعلومات، ومخاطر السمعة التنظيمية، ومخاطر الثقافة التنظيمية، ومخاطر الموارد البشرية)، في الأداء الاستراتيجي بأبعاده (المالي، العملاء، التعلم والنمو، العمليات الداخلية، والبعد البيئي والاجتماعي) من خلال القدرات الديناميكية الاستراتيجية بأبعادها (القدرة على اغتنام الفرص، القدرة على الاستشعار، القدرة على إعادة التشكيل، القدرة التكنولوجية) كمتغير وسيط في شركات الصناعات الدوائية في الأردن، واتبعت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من شركات الصناعات الدوائية في الأردن، حيث تم سحب عينة عشوائية بسيطة من مجتمع الدراسة حسب معادلة تحديد حجم العينة بلغ تعدادها (240) مفردة، واعتمدت وحدة التحليل والمعاينة من المراكز الوظيفية ممثلة ب (مدير، نائب مدير، مساعد مدير، مدير دائرة، رئيس قسم، رئيس فريق)، وتم توزيع (240) استبانة، استرجع منها (224) استبانة صالحة للتحليل. واستخدم البرنامج الإحصائي SPSS V .25، وبرنامج AMOS V.20، في تحليل البيانات، حيث اعتمد عددا من الأساليب الإحصائية في تحليل فرضيات الدراسة وأسئلتها. أهم نتائج الدراسة وجود أثر لإدارة المخاطر الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة في الأداء الاستراتيجي، وفي القدرات الديناميكية الاستراتيجية، إضافة إلى وجود أثر للقدرات الديناميكية الاستراتيجية في الأداء الاستراتيجي، كما تبين وجود أثر لإدارة المخاطر الاستراتيجية في الأداء الاستراتيجي بوجود القدرات الديناميكية الاستراتيجية. وأهم توصيات هذه الدراسة، أولا: توصيات لبرنامج فوري من الإجراءات يتضمن تنفيذ برامج تدريب للموظفين بصورة مشتركة بين الشركات العاملة في القطاع، ثانيا: توصيات لاستراتيجية طويلة المدى للمهارات المطلوبة للقطاع، وذلك من خلال توجيه أصحاب المصلحة بشأن العمل على المستوى الوطني وعلى مستوى القطاع حول المهارات في هذا القطاع من خلال تشكيل مجلس أو شبكة ممثلين عن أصحاب العمل والعاملين في القطاع، وعن الوزراء والمؤسسات المعنية، ويشمل، أيضا ممثلين عن مقدمي خدمات التعليم المعنيين على مستوى التعليم الجامعي والتدريب التقني والمهني، ثالثا: ضرورة تعزيز دور إدارة المخاطر الاستراتيجية، وذلك لأثره في رفع الأداء الاستراتيجي للشركة. رابعا: كما أوصت هذه الدراسة بعمل مزيد من الدراسات على مؤسسات أخرى للتأكد من النتائج التي توصلت إليها هذه الدراسة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر خفة الحركة الاستراتيجية على القدرات التنافسية في شركات الأدوية الأردنية
بواسطة: بكر، دريد عطاالله علي منشور: (2019) -
أُثر الإدارة الإستراتيجية في أداء أعمال شركات صناعة الأدوية الأردنية باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
بواسطة: فقهاء، سائد جمال منشور: (2014) -
أثر السياسات التسويقية على تطور الصناعة الدوائية : دراسة حالة التسويق الصيدلاني في الأردن
بواسطة: عنانزه، محمد محمود حسن منشور: (2013) -
أثر تطبيق عمليات إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية في شركات الصناعات الدوائية في الأردن
بواسطة: المجالي، ريما عبدالوهاب عوده منشور: (2021) -
أثر أبعاد إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية في تحقيق الميزة التنافسية لقطاع الأدوية: دراسة ميدانية على شركات الأدوية الأردنية من وجهة نظر الصيدليات المتعاملة معها في مدينة عمان
بواسطة: الشنتير، ولاء مشهور منشور: (2016)
