LEADER |
04141nam a2200325 4500 |
001 |
1527560 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 605262
|a الكربي، حسن ناجي عبدالله
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر التفكير الاستراتيجي في التوجه الريادي:
|b دراسة تطبيقية على قطاع الاتصالات في قطر
|
246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Thinking on Entrepreneurial Orientation:
|b an Empirical Study on the Telecommunications Sector in Qatar
|
260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 81
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0464
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التفكير الاستراتيجي بأبعاده (التصور بعيد الأمد لسيناريوهات المستقبل، تشكيل استراتيجية شاملة، التفكير الحدسي، والتفكير الشمولي) في التوجه الريادي بمتغيراته (الابتكار، الاستباقية، الاستقلالية) لدى شركات الاتصالات في دولة قطر، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي من خلال استبانة تم تطويرها من قبل الباحث وتوزيعها على (333) فرد مما شكل (12%) من مجتمع الدراسة وتم استرداد (290) استبانة وبعد التدقيق تم إهمال (3) استبيانات لعدم اكتمال الإجابات وبالتالي فإن عدد الاستبيانات التي تم تحليلها 287 استبانة مما شكل (86%) من عينة الدراسة (المدراء والتنفيذيين في شركة أوريدو (Ooredoo) الحكومية في دولة قطر)، وتم استخدام منهج التحليل الوصفي واختبار الانحدار المتعدد، ومن خلاله توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها وجود درجة تقدير مرتفعة لتوافر عناصر التفكير الاستراتيجي في قطاع الاتصالات في قطر، كما أشارت النتائج إلى وجود درجة متوسطة من التقدير للتوجه الريادي في قطاع الاتصالات في قطر، وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتفكير الاستراتيجي على كل من (الابتكار، الاستباقية، والاستقلالية) في شركات الاتصالات في دولة قطر. وعلى ضوء النتائج توصلت الدراسة إلى توصيات أهمها أن يتم دعم أفكار المرؤوسين وتشجيعهم على طرحها وتبني الجيدة منها، وتقديم خدمات يصعب تقليدها من قبل الشركات المنافسة، وأن تعتمد إدارة الشركة الأساليب الكمية بالتنبؤ الطلب على منتجاتها وتعمل على تطوير السيناريو المستقبلي عن طريق تطوير مجموعة من البدائل المختلفة.
|
653 |
|
|
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a التخطيط الإستراتيجي
|a التفكير الحدسي
|a التفكير الشمولي
|a التوجه الريادي
|a قطاع الاتصالات
|a قطر
|
700 |
|
|
|a طربية، سعيد محمد زياد عبدالقادر
|g Tarabieh, Saeed M. Z. A.
|e مشرف
|9 575906
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0464-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1127068
|d 1127068
|