LEADER |
04191nam a2200325 4500 |
001 |
1527564 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 605268
|a المواضية، عارف شاكر
|g Al-Mawadieh, Aref Shaker
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر الرشاقة الاستراتيجية في تحقيق النجاح الاستراتيجي من خلال الحاكمية الرشيدة متغيرا وسيطا في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردني
|
246 |
|
|
|a The Impact of Strategicagility on Achieving Strategic Success Through Good Governance, As A Mediating Variable Inthe Jordanian Social Security Corporation
|
260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 202
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة مؤتة
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0468
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر الرشاقة الاستراتيجية من خلال أبعادها، كمتغير مستقل في النجاح الاستراتيجي بأبعاده، كمتغير تابع من خلال الحاكمية الرشيدة بأبعادها متغيرا وسيطا في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي الأردني، وتكون مجتمع الدراسة من جميع موظفي مؤسسة الضمان الاجتماعي والبالغ عددهم (1435) موظفا، حيث تم سحب عينة عشوائية بسيطة بنسبة (50%) من مجتمع الدراسة، وبلغ حجمها (717) موظفا، واعتمدت الدراسة على الاستبانة لجمع المعلومات وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (509) استبانة لتشكل ما نسبته (35.4%) من مجتمع الدراسة الكلي، و (70.9%) من مفردات عينة الدراسة، وتم اعتماد التحليل الإحصائي (AMOS, SPSS, 22) للإجابة عن تساؤلات الدراسة، واختبار صحة الفرضيات، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن أبعاد الرشاقة الاستراتيجية، والنجاح الاستراتيجي، والحاكمية الرشيدة متوفرة بدرجة مرتفعة في مؤسسة الضمان الاجتماعي الأردني، وأيضا أن أبعاد الرشاقة الاستراتيجية في مؤسسة الضمان الاجتماعي تؤثر في الحاكمية الرشيدة، والتي بدورها تؤثر في النجاح الاستراتيجي، أما أهم التوصيات التي توصلت إليها الدراسة، ضرورة تعزيز توافر أبعاد الرشاقة الاستراتيجية في مؤسسة الضمان الاجتماعي الأردني وفي مختلف مستوياتها، وذلك من أجل تحقيق النجاح الاستراتيجي، من خلال تبني استراتيجيات مرتبطة بالتوجهات الريادية، والتي تساهم وتساعد الإدارات العليا في مؤسسة الضمان الاجتماعي الأردني في تحقيق النجاح الاستراتيجي.
|
653 |
|
|
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a التخطيط الاسترايتجي
|a الحاكمية الرشيدة
|a المؤسسات الاجتماعية
|a الضمان الاجتماعي
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم
|g Al-Bashabshah, Samer Abdul-Majid
|e مشرف
|9 82214
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-008-020-0468-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1127084
|d 1127084
|