ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Examining the Key Factors of L...>الوصف

Examining the Key Factors of Lean Production Implementation within the Egyptian Industry Context

المصدر: مجلة الدراسات المالية والتجارية
الناشر: جامعة بني سويف - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: هاشم، غريب عبدالحميد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 309 - 332
DOI: 10.21608/MOSJ.2018.90556
ISSN: 1687-3440
رقم MD: 1127415
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | الإنتاج الرشيق | المؤسسات الصناعية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Lean Production | TPS | Waste | Continuous Improvement | JIT | Value Stream
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى دراسة أهم العوامل والمتغيرات المؤثرة على تطبيق نظام الإنتاج الرشيق (إدارة الهدر والفاقد) Lean production system بالتطبيق على قطاع صناعات الأدوية في مصر. وقد تم ذلك من خلال تصميم واختبار نموذج بحثي لتصوير العلاقة بين ثلاث مجموعات من المتغيرات وتطبيق نظام الإنتاج الرشيق، وتضم مجموعات المتغيرات ما يلي: أولا: خصائص نظام الإنتاج الرشيق Lean production attributes (فوائد استخدام نظام الإنتاج الرشيق، وسهولة استخدام النظام، ومدى التوافق مع طبيعة نشاط الشركة، والنتائج المحققة من تطبيق النظام). ثانيا: الممارسات مع الأطراف الخارجية للشركة External lean practices (التكامل مع الموردين، ومشاركة العملاء، وضغوط المنافسة). ثالثا: العوامل الإدارية Managerial factors (دعم الإدارة العليا، ومدة شغل المناصب الإدارية، وحجم الشركة). واعتمد البحث على أسلوب الدراسة الميدانية باستخدام قائمة استقصاء تم توجيهها إلى ٣١٤ مديرا بمختلف المستويات الإدارية يعملون في ١٥٧ شركة لصناعة الأدوية، وتم استرجاع ١٤٦ قائمة بما يمثل نسبة استجابة تبلغ ٤٦%. وقد توصل البحث إلى أن فوائد استخدام نظام الإنتاج الرشيق، وسهولة استخدام النظام، ومدى التوافق مع طبيعة نشاط الشركة، والنتائج المحققة من تطبيق النظام، ومشاركة العملاء، وضغوط المنافسة، ومدة شغل المناصب الإدارية هي أهم العوامل التي تؤثر على تطبيق نظام الإنتاج الرشيق من قبل شركات الأدوية المصرية. ويمكن أن تساعد هذه النتائج مديري الشركات الصناعية التي تقوم بتطبيق هذا النظام في تحديد وتقييم تأثير العوامل الرئيسية التي تدعم أو تعرقل التطبيق الناجح للنظام داخل شركاتهم.

This study investigates the key factors of lean production system implementation by Egyptian pharmaceutical companies. For this purpose, a research model is proposed showing the relationship between three groups of factors (lean production attributes, external lean practices and managerial factors) and the implementation of the lean production system. Based on data collected from 157 pharmaceutical companies operating in Egypt, statistical analysis was carried out. The results show that benefits of implementing lean production system, ease of use, perceived compatibility, result demonstrability, customer involvement, competitive pressure and tenure in position and management are key elements influencing the implementation of the lean production system by Egyptian pharmaceutical companies. The research model developed for this study may assist managers to recognize the importance of integrating contextual factors in the process of lean production implementation. Moreover, the findings of the present study may support managers of manufacturing companies involved in implementing lean production system in identifying and assessing the influence of key factors that facilitate or hinder the successful implementation of lean production within their companies.
ISSN: 1687-3440

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.