LEADER |
02690nam a2200205 4500 |
001 |
1870894 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b لبنان
|
100 |
|
|
|a العسلي، إياد غصوب
|e مؤلف
|9 143744
|
245 |
|
|
|a المدير العام للبنك العربي الإسلامي الدولي " إياد العسلي":
|b البنك يفعل خطة طوارئ محكمة لضمان ديمومة عمله ومراعاة عدم تعريض أي من "كوادرنا" لمخاطر العدوى
|
260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2020
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 62 - 63
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e ألقى المقال الضوء على لقاء حواري مع المدير العام للبنك العربي الإسلامي الدولي (إياد العسلي). وأكد العسلي خلال حواره أن البنك قام بتفعيل خطة طوارئ محكمة لضمان ديمومة عمل البنك، وقد راعت الخطة عدم تعريض أي من كوادر البنك لمخاطر العدوى من خلال تطبيق أعلى معايير الصحة والوقاية من العدوى، وإتاحة العمل في المنازل، كما استمر البنك في تقديم خدماته المالية للعملاء من خلال قنواته الإلكترونية المتنوعة، والبقاء على تواصل مع العملاء من خلال مركز الخدمة الهاتفية، وصفحات البنك على مواقع التواصل الاجتماعي. وبعد احتواء الأزمة والسماح بعودة العمل في معظم القطاعات الاقتصادية، أطلق البنك حملة ترويجية للتمويل العقاري وتمويل السيارات بنسب ربح مخفضة جدًا، بهدف المساهمة في تخفيف الأثر الاقتصادي للأزمة دون الإثقال على كاهل العملاء. واختتم المقال بالإشارة إلى أن البنوك الإسلامية أصبحت جزءا رئيسيا ومكملا للنظام المصرفي بشقيه الإسلامي والتقليدي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
653 |
|
|
|a الأحوال الاقتصادية
|a القطاع المالي
|a البنك العربي الإسلامي الدولي
|a الأزمات والتحديات
|a فيروس كورونا "كوفيد-19"
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 011
|l 476
|m ع476
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0889-000-476-011.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1127995
|d 1127995
|