ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







اللامركزية الإدارية وأثرها في فاعلية عملية اتخاذ القرارت الإدارية: دراسة تطبيقية رئاسة محلية شندي وإدارة الصحة - ولاية نهر النيل

المصدر: مجلة القلزم للدراسات الاقتصادية والاجتماعية
الناشر: مركز بحوث ودراسات دول حوض البحر الأحمر وجامعة الحضارة
المؤلف الرئيسي: عوض، هيثم طلعت عيسى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالقادر، التجاني الطاهر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: يونيو
الصفحات: 7 - 20
ISSN: 1858-9995
رقم MD: 1128501
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

98

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة للتعرف على تأثير اللامركزية الإدارية في فاعلية اتخاذ القرارات الإدارية برئاسة محلية شندي وإدارة الصحة، وبيان دور اللامركزية في سرعة إنجاز المهام وتبسيط الإجراءات في المؤسسات، ومعرفة تأثير اللامركزية الإدارية في سهولة تدفق المعلومات. تنبع أهمية الدراسة من حيوية موضوع اللامركزية الإدارية باعتباره من الموضوعات التي لم تحظ باهتمام كبير في جانب التطبيق العملي في كثير من المؤسسات، مما كان له آثار سلبية على عملية اتخاذ القرارات الإدارية. كما تبرز الدراسة أهمية النظام اللامركزي في حل كثير من المشكلات وتقصير الظل الإداري. تمثلت مشكلة الدراسة في معاناة كثير من المؤسسات من مركزية سلطة اتخاذ القرارات الإدارية، الأمر الذي ترتب عليه طول إجراءات العمليات داخل تلك المؤسسات والبطء في إنجاز المهام، عليه تم صياغة مشكلة الدراسة في السؤال الرئيسي التالي: ما أثر اللامركزية الإدارية في فاعلية اتخاذ القرارات الإدارية؟ استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة لجمع البيانات من أفراد العينة. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة قوية إيجابية بين تطبيق نظام اللامركزية وفاعلية عملية اتخاذ القرارات الإدارية، وأن إتباع نظام اللامركزية يساعد في عملية التنسيق بين الوحدات الإدارية المختلفة، وأن نظام اللامركزية يعمل على تقليل خطوات وزمن إنجاز الأعمال، كما تقلل اللامركزية من خطوط الاتصال وخطوط جميع البيانات والمعلومات، وتساعد اللامركزية إدارة المنظمة على التعرف على المشكلات بصورة دقيقة ومحددة، ويعتمد النظام اللامركزي في الأساس على تقسيم العمل. أوصت الدراسة بأنه يجب على المؤسسات الاعتماد أكثر على اللامركزية في عملية اتخاذ القرارات الإدارية، ويجب على إدارة المؤسسة تفويض السلطات والصلاحيات للعاملين لتنمية قدرة اتخاذ القرارات السليمة، كما يجب أن تتمتع الوحدات الإدارية بالاستقلالية المالية لإنجاز الأعمال بكفاءة وفاعلية أكثر.

The study aimed to identify the effect of administrative decentralization on the effectiveness of administrative decision-making headed by Shendi locality and the Health Department, and to clarify the role of decentralization in the speedy completion of tasks and simplify procedures in institutions, and to know the effect of administrative decentralization on the ease of information flow. The importance of the study stems from the vitality of the issue of administrative decentralization, as it is one of the topics that have not received much attention in the aspect of practical application in many institutions, which has had negative effects on the administrative decision-making process. The study also highlights the importance of the decentralized system in solving many problems and shortening the administrative shadow. The problem of the study was represented in the suffering of many institutions from the centralization of administrative decision-making authority, which resulted in the length of operations procedures within those institutions and the slow completion of tasks. Therefore, the study problem was formulated in the following main question: What is the effect of administrative decentralization on the effectiveness of administrative decision-making? The study used the descriptive and analytical approach, and the study relied on the questionnaire as a tool to collect data from the sample. The study found that there is a strong positive relationship between the application of the decentralization system and the effectiveness of the administrative decision-making process, and that the decentralization system helps in the coordination process between the various administrative units, and that the decentralization system reduces the steps and time of completion of work, and decentralization reduces lines of communication and steps of all data And information, and decentralization helps the organization’s management to identify problems in an accurate and specific manner. The decentralized system relies primarily on the division of labor. The study recommended that institutions should rely more on decentralization in the administrative decision-making process, and that the institution’s management should delegate the powers and powers to the workers to develop the ability to make sound decisions, and the administrative units should have financial independence to complete the work more efficiently and effectively.

ISSN: 1858-9995