Le Changement Institutionnel et L’endettement des Entreprises Publiques dans le Secteur de L’électricité en Afrique: Cas de L’électricité De Guinée "EDG"
| المصدر: | قراءات متقاطعة في القانون والسياسة والاقتصاد والمجتمع |
|---|---|
| الناشر: | محمد سليم الورياكلي |
| المؤلف الرئيسي: | Konate, Sidiki (Author) |
| المجلد/العدد: | ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
المغرب |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| الشهر: | نونبر |
| الصفحات: | 67 - 82 |
| رقم MD: | 1128585 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Intentional Change | Delegated Management | Governance | Indebtedness
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
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| 520 | |b In Africa, the number of public companies in difficulty in the energy sector is increasing year by year. These difficulties are most often the result of institutional, market and operational problems. They affect the mode of governance, the financial and institutional capacity of public companies. In Morocco and Ivory Coast, the restructuring process of the public companies in charge of electricity has made progress. In Guinea, the energy sector still faces many challenges: lack of infrastructure, low production capacity, mismanagement of funds. This article proposes a governance model inspired by the successful experiences of Morocco and Ivory Coast, allowing Electricity of Guinea to overcome its management and over-indebtedness problems. | ||
| 520 | |d En Afrique, le nombre d’entreprises publiques en difficultés dans le secteur de l’énergie, augmente d’année en année. Ces difficultés résultent le plus souvent des problèmes d’ordre institutionnel, de marché et d’exploitation. Elles affectent le mode de gouvernance, la capacité financière et institutionnelle des entreprises publiques. Au Maroc et en Côte d’Ivoire, le processus de restructuration des entreprises publiques en charge de l’électricité, a connu des avancées. En Guinée, le secteur de l’énergie est encore confronté à de nombreux défis : manque d’infrastructures, faible capacité de production, mauvaise gestion des fonds. Cet article propose un modèle de gouvernance inspiré des expériences réussies du Maroc et de la Côte d’Ivoire, permettant à l’Électricité De Guinée, de surmonter ses difficultés de gestion et de surendettement. | ||
| 653 | |a المؤسسات العامة |a حوكمة المؤسسات |a إعادة الهيكلة |a التنمية الاقتصادية |a غينيا | ||
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