المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الإدارة اللينة (Lean) على صناعة البناء الأردنية، من حيث أداء المشاريع وتقليل الفاقد وتحديد الأسباب الرئيسية للهدر في مشاريع البناء. يتكون مجتمع الدراسة من الموظفين في مجال المشاريع الإنشائية من قبل مقاولين مصنفين (من الدرجة الأولى إلى الرابعة). تم الوصول إلى أهداف الدراسة من خلال استبانة غير عشوائية (منتقاة) موزعة، حيث تم تلقي 192 استبانة أي 60.34% من السكان. تم تحليل البيانات التي تم جمعها بواسطة برنامج (SPSS) الإصدار 25 وخلصت نتائج الدراسة إلى وجود نسبة عالية من المطابقة لمبادئ اللين (Lean) في صناعة البناء الأردنية بنسبة (76.08%) ووجود دور ذي دلالة إحصائية. لتطبيق مبادئ اللين (Lean) في صناعة البناء الأردنية. كما أظهرت النتيجة أن هناك موافقة عالية من قبل المقاول على اعتماد إنتاجية العمال كمؤشر لقياس الأداء، بالإضافة إلى وجود تأثير ذي دلالة إحصائية للإنتاج (Lean) على الأداء في صناعة البناء الأردنية. علاوة على ذلك، فإن الأسباب الأكثر شيوعا للنفايات في هذه الدراسة هي "التخزين الخاطئ للمواد، مما قد يؤدي إلى إتلاف هذه المواد". كما أثبتت الدراسة عدم وجود تأثير ذي دلالة إحصائية لمبادئ اللين (Lean) في تقليل من الهدر في صناعة البناء الأردنية. يوصي الباحث المقاولين والعملاء بدعم البناء اللين (Lean) كنهج جديد لصناعة البناء من خلال تدريب الموظفين.
|