| LEADER |
02850nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1872054 |
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 606278
|a jaafar, Brahim
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Le Programme Oasis Tafilalet Neuf Ans D'exploit l'émergence D'une Approche Inclusive Pour le Développement Socioéconomique des Oasis du Sud est Marocain
|
| 260 |
|
|
|b مركز طارق بن زياد للدراسات والأبحاث
|c 2015
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 13
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|d Les oasis représentent une source extraordinaire d’enseignements pour toutes les zones arides et en voie de désertification. Les oasis de Tafilalet sont caractérisées, en plus de ses conditions climatiques très difficiles, par une situation sociale très préoccupante qui nécessite des efforts importants et des stratégies de développement intégrées et collectives. La pauvreté y est largement répandue comme en témoigne son classement au troisième rang des régions pauvres à l’échelle nationale. Selon l’ébauche de l’étude prospective «Tafilalet 2040», ce territoire est appelé à devenir un territoire apprenant et innovant. Défi incontournable pour élaborer et mettre en œuvre un projet de territoire. Cela peut se matérialiser par la promotion de la diversité économique: Reconnaître qu’il existe des formes différentes d’entrepreneuriat (public, prive, associatif, coopératif). Et que c'est cet ensemble composite qui constitue le système productif qui crée l’ensemble des biens et services nécessaires à la satisfaction des individus. Le développement urbain est en nette progression et les centres émergeants évoluent aux périphéries des petites villes. Ces centres, eux-mêmes nécessitent une restructuration et une mise à niveau pour améliorer leur attractivité et offrir aux citoyens des services de base et de qualité. Ainsi, le programme oasis Tafilalet, a permis la création d’une dynamique locale autour d’une nouvelle manière d’envisager le développement territorial portée par une approche partenariale entre les acteurs institutionnels, les collectivités, les organisations professionnelles et la société civile. Nous essayons dans cet article de capitaliser sur l’action de ce programme, pour démontrer son évolution, comme «préfigurateur» et d'«expérimentateur» vers un rôle plus en retrait: un rôle «d’ensemblier».
|
| 653 |
|
|
|a التنمية المستدامة
|a واحة تافيلالت
|a الواحات المغربية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 021
|l 003
|m مج1, ع3
|o 2156
|s مجلة واحات المغرب
|v 001
|x 2351-8731
|
| 856 |
|
|
|u 2156-001-003-021.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1129201
|d 1129201
|
