| LEADER |
02671nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1875855 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 608006
|a الميري، سعيد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تطور الوظيفة الرقابية للبرلمان:
|b قراءة في المسار
|
| 260 |
|
|
|b أحمد بوعشيق
|c 2019
|g غشت
|
| 300 |
|
|
|a 215 - 240
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e "هدف البحث إلى التعرف على تطور الوظيفة الرقابية للبرلمان وقراءة في المسار. إن الوظيفة الرقابية للبرلمان لم تكن أبدًا وظيفة نمطية أو يطغى عليها نوع من الجمود القانوني أو الفعلي، وإنما هي منهج وفكر وممارسة تتغير باستمرار وتواصل، وذلك انسجامًا مع التراكمات التي تشهدها المؤسسة البرلمانية، وتطور سيرورة الفعل الديمقراطي، وإنتاج النخب الفكرية والسياسية، وتزايد وعي المجتمع، وانتشار قيم المواطنة والتعددية والمشاركة في تدبير الشأن العام. وانتظم البحث في فرعين، تناول الأول تجديد المنظومة الرقابية التقليدية حيث الأسئلة البرلمانية، والتنصيب البرلماني للحكومة، ولجان تقصي الحقائق، والمراقبة البرلمانية للمالية العامة، ملتمس الرقابة. واختتم البحث بالفرع الثاني حيث ناقش المراقبة البرلمانية نحو ترسيخ جيل جديد من الآليات الرقابية من خلال التعرف على الجلسة الشهرية لرئيس الحكومة، والحصيلة المرحلية لعمل الحكومة، وتقنية الاستماع البرلماني، وملتمس المسائلة، والمهام الجديدة للجان البرلمانية، ولجنة مراقبة المالية العامة. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
| 653 |
|
|
|a الرقابة الإدارية
|a المؤسسات الرقابية
|a النخب الفكرية
|a الديمقراطية التشاركية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 010
|l 147
|m ع147
|o 1284
|s المجلة المغربية للإدارة المحلية والتنمية
|t Moroccan Journal of Local Administration and Development
|v 000
|x 1113-1764
|
| 856 |
|
|
|u 1284-000-147-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1132600
|d 1132600
|
