العنوان بلغة أخرى: |
نموذج إدارة المعرفة للمقاولات الانشائية في الأردن |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | أبو عادي، وداد بكر محمود (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | حياصات، محمد (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 121 |
رقم MD: | 1133711 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الاردنية |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
حصلت إدارة المعرفة على المزيد من الاهتمام في القطاعات المختلفة بما فيها القطاع الإنشائي خلال السنوات الأخيرة. فقد شيد بدورها الكبير في تحسين أداء العمل والعمال وتقليل كل من وقت وتكلفة إنجاز المشاريع. وذلك من خلال مقدرة المؤسسة الإنشائية على الحصول على المعرفة، اكتسابها، تبادلها مع الآخرين وتخزينها للاحتفاظ بالدروس المستفادة وأفضل الممارسات خلال المشاريع السابقة للاستفادة منها في المشاريع المستقبلية. على الرغم من أهمية الفوائد المكتسبة من تطبيق نظام إدارة المعرفة في المؤسسات عامة، وشركات المقاولات الإنشائية بشكل خاص؛ إلا أن هذا النظام يواجه العديد من التحديات التي تمنع أو تقلل تطبيقه في قطاع المقاولات الإنشائية. تعود هذه التحديات بشكل رئيسي إلى الطبيعة الخاصة للمشاريع الإنشائية وخصائصها التفردية، بالإضافة إلى تعدد الجهات المعنية للمشروع الواحد؛ الأمر الذي من شأنه أن يحد من المقدرة على تطبيق نظام إدارة المعرفة. للتغلب على هذه التحديات والحد منها؛ تم تطوير العديد من النماذج الخاصة بإدارة المعرفة للشركات الإنشائية. إلا أنه ليس من الممكن استخدام كافة هذه النماذج بكفاءة، حيث أن بعضها يتطلب وجود نظام لإدارة المعرفة في الشركة حتى يتم تطبيقها. الأمر الذي قد لا يتحقق في العديد من الشركات التي لا تعتمد هذا النظام في عملها، ويشتمل ذلك على الكثير من شركات المقاولات في الشرق الأوسط بما في ذلك الأردن. بناء على ما سبق، تهدف هذه الدراسة إلى تعزيز دور نظام إدارة المعرفة للمقاولات الإنشائية في الأردن وذلك من خلال عمل نموذج لإدارة المعرفة يتناسب مع ظروف شركات المقاولات الإنشائية في الأردن. استندت منهجية البحث في هذه الدراسة على دراسة وتحليل نماذج إدارة المعرفة السابقة المعتمدة في القطاع الإنشائي، بالإضافة إلى إجراء مقابلات مع الخبراء ونشر استبيان للحصول على المعرفة والخلفية اللازمة لغايات بناء وتطوير النموذج الجديد لضمان الحصول على تطبيق ناجح لإدارة المعرفة في المقاولات الإنشائية في الأردن. يعد هذا النموذج الجديد خطوة أولى لتنفيذ نظام إدارة المعرفة في الأردن وكذلك الشرق الأوسط، ومن ثم تعزيز وتطوير هذا النظام بعد تطبيقه للحصول على الفوائد المرجوة على المدى القصير والبعيد. استطاع هذا النموذج التغلب على الثغرات الموجودة في النماذج السابقة التي تم استعراضها في هذه الدراسة. |
---|