| LEADER |
03264nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1877123 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a خلوفي، سفيان
|g Kheloufi, Soufyane
|e مؤلف
|9 522014
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجية منظمة الأعمال من خلال التحليل الرباعي:
|b دراسة حالة شركة المراعي
|
| 246 |
|
|
|a SWOT Strategic Analysis of Almarai Company in Saudi Arabia
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية الوطنية للاقتصاديين الجزائريين
|c 2019
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 12 - 43
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تحليل البيئة الداخلية والخارجية لشركة المراعي بالمملكة العربية السعودية، من أجل تقييم وتحديد استراتيجية الشركة، حيث توصلت الدراسة إلى أن شركة المرعى تتبنى مجموعة من الاستراتيجيات تنطوي تحت استراتيجية كلية تتمثل في استراتيجية النمو والتي تشمل ثلاث أضلع هي: التنويع من خلال الابتكار والتوسع الجغرافي، والنمو الغير عضوي، وأوصت الدراسة في الأخير بضرورة أن تواصل المراعي في استثماراتها بشكل مكثف في مرافق الإنتاج عالية التقنية جنباً إلى جنب مع توظيف الكفاءات ذوي المهارة والخبرة العالية، ومن خلال تركيزها الدائم المنصب على الالتزام بأعلى معايير الجودة، كي تصبح الخيار المفضل لدى المستهلكين وهو ما يتوافق مع رسالتها ورؤيتها المستقبلية.
|
| 520 |
|
|
|b The study aims to analyze the internal and external environment of Almarai Company in Saudi Arabia in order to evaluate and determine the company's strategy. The study concluded that Al-Mari adopts a set of strategies under the overall strategy of growth strategy which includes three sides: diversification through innovation and expansion Geographical and inorganic growth. Finally, the study recommended that Almarai should continue to invest heavily in hightech production facilities, along with the recruitment of skilled and experienced talent, and through its permanent focus on Elat M the highest quality standards, to become the preferred choice among consumers, which is consistent with its mission and vision of the future.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a الشركات التجارية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a المزايا التنافسية
|
| 692 |
|
|
|a تحليل استراتيجي
|a تحليل SWOT
|a بيئة داخلية
|a بيئة خارجية
|a استراتيجية
|b Strategic Analysis
|b SWOT Analysis
|b Internal Environment
|b External Environment
|b Strategy
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Djadid El-iktissad
|l 001
|m مج14, ع1
|o 1107
|s مجلة جديد الاقتصاد
|v 014
|x 1112-7341
|
| 700 |
|
|
|a شريط، كمال
|g Cherayett, Kamel
|e م. مشارك
|9 351114
|
| 856 |
|
|
|u 1107-014-001-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1133944
|d 1133944
|
