ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية منظمة الأعمال من خل...>مارك
يجب تسجيل الدخول أولا

استراتيجية منظمة الأعمال من خلال التحليل الرباعي: دراسة حالة شركة المراعي

العنوان بلغة أخرى: SWOT Strategic Analysis of Almarai Company in Saudi Arabia
المصدر: مجلة جديد الاقتصاد
الناشر: الجمعية الوطنية للاقتصاديين الجزائريين
المؤلف الرئيسي: خلوفي، سفيان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Kheloufi, Soufyane
مؤلفين آخرين: شريط، كمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 12 - 43
ISSN: 1112-7341
رقم MD: 1133944
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | الشركات التجارية | التخطيط الاستراتيجي | المزايا التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تحليل استراتيجي | تحليل SWOT | بيئة داخلية | بيئة خارجية | استراتيجية | Strategic Analysis | SWOT Analysis | Internal Environment | External Environment | Strategy
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

133

حفظ في:
LEADER 03266nam a22002537a 4500
001 1877123
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a خلوفي، سفيان  |g Kheloufi, Soufyane  |e مؤلف  |9 522014 
245 |a استراتيجية منظمة الأعمال من خلال التحليل الرباعي:  |b دراسة حالة شركة المراعي 
246 |a SWOT Strategic Analysis of Almarai Company in Saudi Arabia 
260 |b الجمعية الوطنية للاقتصاديين الجزائريين  |c 2019  |g ديسمبر 
300 |a 12 - 43 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a  تهدف هذه الدراسة إلى تحليل البيئة الداخلية والخارجية لشركة المراعي بالمملكة العربية السعودية، من أجل تقييم وتحديد استراتيجية الشركة، حيث توصلت الدراسة إلى أن شركة المرعى تتبنى مجموعة من الاستراتيجيات تنطوي تحت استراتيجية كلية تتمثل في استراتيجية النمو والتي تشمل ثلاث أضلع هي: التنويع من خلال الابتكار والتوسع الجغرافي، والنمو الغير عضوي، وأوصت الدراسة في الأخير بضرورة أن تواصل المراعي في استثماراتها بشكل مكثف في مرافق الإنتاج عالية التقنية جنباً إلى جنب مع توظيف الكفاءات ذوي المهارة والخبرة العالية، ومن خلال تركيزها الدائم المنصب على الالتزام بأعلى معايير الجودة، كي تصبح الخيار المفضل لدى المستهلكين وهو ما يتوافق مع رسالتها ورؤيتها المستقبلية. 
520 |b  The study aims to analyze the internal and external environment of Almarai Company in Saudi Arabia in order to evaluate and determine the company's strategy. The study concluded that Al-Mari adopts a set of strategies under the overall strategy of growth strategy which includes three sides: diversification through innovation and expansion Geographical and inorganic growth. Finally, the study recommended that Almarai should continue to invest heavily in hightech production facilities, along with the recruitment of skilled and experienced talent, and through its permanent focus on Elat M the highest quality standards, to become the preferred choice among consumers, which is consistent with its mission and vision of the future. 
653 |a منظمات الأعمال  |a الشركات التجارية  |a التخطيط الاستراتيجي  |a المزايا التنافسية 
692 |a تحليل استراتيجي  |a تحليل SWOT  |a بيئة داخلية  |a بيئة خارجية  |a استراتيجية  |b Strategic Analysis  |b SWOT Analysis  |b Internal Environment  |b External Environment  |b Strategy 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 001  |e Djadid El-iktissad  |l 001  |m مج14, ع1  |o 1107  |s مجلة جديد الاقتصاد  |v 014  |x 1112-7341 
700 |a شريط، كمال  |g Cherayett, Kamel  |e م. مشارك  |9 351114 
856 |u 1107-014-001-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1133944  |d 1133944 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.