دور الاستراتيجيات التسويقية في تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق على شركة دال الغذائية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Marketing Strategies in Achieving Competitive Advantage: Applied to Dal Food Company |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | محمد، الناجي محمد عبدالرحيم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الأمين، فكري كباشي محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | الخرطوم |
| التاريخ الهجري: | 1441 |
| الصفحات: | 1 - 189 |
| رقم MD: | 1135997 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
171
| المستخلص: |
تناولت الدراسة دور الاستراتيجيات التسويقية في تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق على شركة دال الغذائية من خلال الإجابة على السؤال الرئيسي: ما هو دور الاستراتيجيات التسويقية في تحقيق الميزة التنافسية في قطاعات شركات المواد الغذائية السودانية؟ وتمثلت مشكلة الدراسة في مدى قدرة الشركات على صياغة استراتيجيات تسويقية فاعلة ومرنة تساعدها على تحقيق أهدافها من خلال أداء أفضل مقارنة مع المنافسين، وقد هدفت الدراسة إلى الكشف عن طبيعة الاستراتيجيات التسويقية السائدة في شركات المواد الغذائية في السودان وتحديد العلاقة بين طبيعة الاستراتيجيات التسويقية السائدة والميزة التنافسية والكشف عن أثر الاستراتيجيات التسويقية لشركة دال الغذائية في تحقيق ميزة تنافسية من جهة نظر مديري الإدارات في هذه الشركة، وقد افترضت الدراسة أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاستراتيجيات التسويقية والميزة التنافسية، وتفرعت منها عدد من الفرضيات لمعرفة العلاقة، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والمنهج الإحصائي، كما توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: تميل الشركة إلى خفض التكاليف الصناعية المباشرة بصورة مستمرة، تعمل الشركة على خفض التكاليف الإدارية لضمان المنافسة، تستخدم الشركة سياسة التمييز لمنتوجاتها لتأمين سرعة الاستجابة للطلبات المتغيرة، تنفرد الشركة بالابتكار في تصميم المنتجات بالمقارنة مع المنافسين، تعمل الشركة على تطوير أساليب التسعير للاستجابة سريعا لمتغيرات السوق بهدف زيادة حجم المبيعات، تمتلك الشركة شبكة من الوسطاء تنتشر جغرافيا على مستوى الأسواق المستهدفة، وقد توصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها: أن تعمل الشركة على خفض تكلفة المواد المستخدمة في الإنتاج مقارنة بالشركات المنافسة دون الإخلال بجودة المنتج، على الشركة أن تهدف إلى استراتيجية الاستخدام الأمثل للمواد الأولية، أن تقوم الشركة بتخفيض التكاليف من خلال انخفاض نسبة المنتجات التالفة، أن تقوم الشركة بالعمل علي تمييز المنتج لخلق صورة ذهنية إيجابية لها لدى المستهلك. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التطبيق الأخضر على المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال بالتطبيق على شركة الشكر السودانية في الفترة من 2010-2020
بواسطة: محمد، عبير الطاهر عبدالرحمن منشور: (2020) -
أثر عناصر المزيج الترويجي الأخضر في الميزة التنافسية بالتطبيق على شركة السكر السودانية في المدة من 2010-2020 م.
بواسطة: محمد، عبير الطاهر عبدالرحمن منشور: (2020) -
أثر المعرفة التسويقية على الميزة التنافسية في شركات صناعات المواد الغذائية في مدينة عبدالله الثاني ابن الحسين الصناعية عمان
بواسطة: الحوراني، ليث جميل حسين منشور: (2020) -
دور نظم الاستخبارات التسويقية في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة الشركة السودانية للاتصالات MTN
بواسطة: موسى، شروق محمد حسين منشور: (2019) -
أثر التسويق بالعلاقات في سلوك المستهلك بالتطبيق على شركة دال
بواسطة: أبو حجل، محمد مصطفى محمد منشور: (2020)
