ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الدور المعدل لرقابة المخزون في العلاقة بين كفاءة الإمداد وزيادة الإنتاجية بالتطبيق على مصنع أفروليزر للمنتجات الجدلية

المؤلف الرئيسي: خميس، محي الدين محمد حامد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: يوسف، شريف محجوب محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: الخرطوم
الصفحات: 1 - 110
رقم MD: 1137573
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

52

حفظ في:
المستخلص: تناول البحث الدور المعدل لرقابة المخزون في العلاقة بين كفاءة الإمداد وزيادة الإنتاجية (دراسة حالة مصنع أفروليزر للمنتجات الجلدية) تمثلت مشكلة البحث في وجود العديد من السلع والأصناف المختلفة من حيث النوعية والشكل في مخازن المصنع إلا أن المصنع ليس بحوجة إلى جميعها، وتم صياغتها في سؤال رئيسي ما هو الدور المعدل لرقابة المخزون في العلاقة بين كفاءة الإمداد وزيادة الإنتاجية. وعلى ذلك تم صياغة عدد من الفرضيات لحل المشكلة منها: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين رقابة المخزون وزيادة الإنتاجية، ورقابة المخزون يعدل في العلاقة بين كفاءة الإمداد وزيادة الإنتاجية، وتمثلت أهداف البحث في عرض الطرق المتعلقة بجوانب الرقابة على المخزون بشكل علمي ومعرفة الطرق السليمة للرقابة على المخزون وإتباع الأفضل، ونبعت أهمية البحث من المشاكل التي تواجه إدارة المخازن والمخزون بصفة خاصة والتي أهمها عملية الرقابة على المخزون التي تتضمن العديد من الإجراءات بداية بقبول البضاعة وإضافتها للمخازن وانتهاء بسحبها وصرفها. وتوصل البحث لنتائج عديدة أهمها وجود علاقة إيجابية بين رقابة المخزون وزيادة الإنتاجية، ووجود أصناف من المخزون في المصنع أقل من الحد اللازم لتأمين العملية الإنتاجية، كما أكدت النتائج اهتمام إدارة المصنع بقياس المؤشرات المتعلقة بتطوير المنتجات من خلال تدريب وتعليم الموظفين باستمرار. ووصى الباحث باستمرار المحافظة على العلاقة الإيجابية بين رقابة المخزون والإنتاجية من خلال الاستمرار في تدريب وتعليم الموظفين على المحافظة على المخزون وكيفية صرفه، وزيادة مهارة وخبرة العاملين بالمخازن بضرورة إخطار المسؤولين بالضرر الذي يلحق بالمواد المخزونة، والاهتمام بتقنيات الحاسوب فيما يتعلق بالتخطيط والرقابة على المخزون.