ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مستوي التمكين الإداري واللامرك...>الوصف

مستوي التمكين الإداري واللامركزية وأثرها في كفاءة تطبيق الخطة الاستراتيجية للجمارك الأردنية 2017-2019

العنوان بلغة أخرى: Level of Administrative Empowerment and Decentralization and its Impact on the Efficiency of the Implementation of the Jordanian Customs Strategic Plan 2017-2019
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: إرتيمة، ماجدة سليمان عبدالرحمن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Iartimeh, Majda Suleiman Abdel Rahman
مؤلفين آخرين: ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: فبراير
الصفحات: 75 - 88
DOI: 10.31559/GJEB2021.10.1.6
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 1138768
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الأردنية | الهيكلة الإدارية | التمكين الإداري | الجمارك الإردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الإداري | اللامركزية | الجمارك الأردنية | Administrative Empowerment | Decentralization | Jordanian Customs
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تطبيق التمكين الإداري واللامركزية وأثرها في كفاءة تطبيق الخطة الاستراتيجية للجمارك الأردنية (٢٠١٧-٢٠١٩)، اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، من خلال استبانة تم توزيعها على عينة بلغت (٣٤٦) من العاملين في دائرة الجمارك الأردنية الشاغلين لوظائف دائمة ومصنفة وعقود شاملة. توصلت الدراسة إلى نتائج أهمها أن دائرة الجمارك تقوم بعمليات التمكين الإداري وهي تتجه إلى تطبيق اللامركزية، كما توصلت إلى وجود أهمية وأثر معنوي للتمكين الإداري واللامركزية في كفاءة تطبيق الخطة الاستراتيجية للجمارك الأردنية وفي تحقيق الأهداف المحددة في الخطة الاستراتيجية (2017-2019). وعلى ضوء النتائج أوصت الدراسة بمعالجة نقاط الضعف في بعض الممارسات التي قد لا تتناسب مع التمكين الإداري واللامركزية.

This study aims to identify the extent of the application of administrative empowerment and decentralization and its impact on the efficiency of the implementation of the Jordanian Customs Strategic Plan (2017-2019). The study followed the descriptive analytical approach, through a questionnaire was distributed to a sample of (346) employees of the Jordanian Customs Department who hold permanent and classified jobs and comprehensive contracts. The study concluded that the most important results are that the Customs Department is conducting administrative empowerment operations and is moving towards decentralization. It also found a significant and significant impact of administrative empowerment and decentralization in the efficiency of the implementation of the strategic plan of Jordanian Customs and in achieving the objectives set in the strategic plan (2017-2019). In view of the results, the study recommended improving weaknesses points in some practices that may not be appropriate for administrative empowerment and decentralization should be addressed. This study aims to identify the extent of the application of administrative empowerment and decentralization and its impact on the efficiency of the implementation of the Jordanian Customs Strategic Plan (2017-2019). The study followed the descriptive analytical approach, through a questionnaire was distributed to a sample of (346) employees of the Jordanian Customs Department who hold permanent and classified jobs and comprehensive contracts. The study concluded that the most important results are that the Customs Department is conducting administrative empowerment operations and is moving towards decentralization. It also found a significant and significant impact of administrative empowerment and decentralization in the efficiency of the implementation of the strategic plan of Jordanian Customs and in achieving the objectives set in the strategic plan (2017-2019). In view of the results, the study recommended improving weaknesses points in some practices that may not be appropriate for administrative empowerment and decentralization should be addressed.
ISSN: 2519-9285

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.