ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى توفر أبعاد مصفوفة استراتيجية المحيط الازرق في مجمع صيدال "المديرية العامة"

المصدر: مجلة الآفاق للدراسات الاقتصادية
الناشر: جامعة العربي التبسي تبسة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: الطاهر، توايتية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: براهمي، خالد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: مارس
الصفحات: 207 - 224
ISSN: 2571-9769
رقم MD: 1139555
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية المحيط الأزرق | أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق | Blue Ocean Strategy | Blue Ocean Strategy Dimension
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى البحث عن السبل التي تجعل بعض المؤسسات تواجه المنافسة أو تتفادها، ويتم ذلك من خلال وابتكار وتكوير أسالب إنتاجية وخدمية جديدة، ومن هنا تأتي استراتيجية المحيط الأزرق، كأسلوب حديث في مجال الإدارة الاستراتيجية للهروب إلى أماكن زرقاء خالية من المنافسة الحمراء، ومن بين هذه المؤسسات نجد مجمع صيدال (المديرية العامة) للصناعات الدوائية نحو ابتكار القيمة في قطاعها، ومدى تطبيقها لمبادئ استراتيجية المحيط الأزرق، واعتمدنا في هذه الدراسة على استبانة كأداة لجمع المعلومات من أفراد العينة المبحوثة، وبعد جمع البيانات وتحليلها توصلت الدراسة إلى بعض النتائج التي ركزت على دور هذا الأسلوب في دعم توجهاتها، وتقديم مجموعة من التوصيات لعزيز تلك التوجهات التي نراها ضرورية ومكملة لنتائج الدراسة.

The purpose of this study is to identify the driving forces behind arising imperative for value innovation, and to explore to what extent of Saidal Group applies the principles of Blue Ocean Strategy, The survey includes a questionnaire, which was distributed to administrators. Data analysis produces a set of conclusions, which focus on the role of this strategy to support the direction the company to face its competitors. In the light of this, a set of recommendations is presented to strengthen these trends. One of them is that companies, which seek survival and excellence, must make use of the blue ocean strategy to enhance its competitive position through its approach to managing its relationship with customers.

ISSN: 2571-9769