LEADER |
05921nam a22002417a 4500 |
001 |
1882709 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|a وساك، إسماعيل
|g Ouassak, Ismail
|e مؤلف
|9 332029
|
245 |
|
|
|a الدبلوماسية المغربية في زمن فيروس كورونا
|
246 |
|
|
|a Moroccan Diplomacy in the Time of the Coronavirus
|
260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2020
|g أكتوبر
|
300 |
|
|
|a 341 - 360
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a في ظل أزمة تفشي وباء فيروس كورونا المستجد، الذي صنفته منظمة الصحة العالمية منذ 11 مارس 2020 كأول جائحة يسببها فيروس كورونا، والتي أنتجت وضعا دوليا غير مسبوق ولم تشهد العلاقات الدولية المعاصرة أزمة بهذا الحجم منذ نهاية الحرب العالية الثانية، انتهجت أغلب دول العالم سياسات انعزالية واحترازية للحد من انتشار الفيروس بعيدا عن العمل بشكل جماعي وتعاون دولي لمواجهة هذا الوباء، وتم إغلاق الحدود والحد من السفر والتنقل والمشاركة في الأنشطة الدولية، مما فرض قيودا على المهنة الدبلوماسية، وهو ما أجبر العديد من الدول والمنظمات الدولية على تبني أساليب عمل جديدة لإدارة علاقاتها الدولية بأبعاد دبلوماسية متعددة ومتنوعة، خاصة تفعيل ما يسمى بالدبلوماسية الصحية والدبلوماسية الرقمية. ومع الانتشار السريع للوباء بالمغرب وما خلفه من تداعيات لم تقف عند الجوانب الصحية فقط، بل شملت عدة مجالات بما فيها تلك التي تجاوزت الحدود الوطنية، جاءت أهمية البحث في دور الدبلوماسية المغربية في تدبير هذه الأزمة وتداعياتها، وذلك من خلال طرح سؤال محوري حول ماهية منطلقات وأبعاد الدبلوماسية المغربية في زمن فيروس كورونا المستجد؟ وباعتبار أن الدبلوماسية من أهم آليات تدبير الأزمات، فبتعليمات وتوجيهات ملكية، انخرطت الدبلوماسية المغربية بشكل مستعجل وأكثر فعالية في تدبير هذه الأزمة منذ بداية انتشار الفيروس وطنيا، حيث كان المغرب من أوائل الدول التي أغلقت حدودها في إطار التدابير الاحترازية للحد من تفشي فيروس كورونا. سأحاول في هذه الدراسة تحديد ثلاثة أبعاد لانخراط الدبلوماسية المغربية في الجهود الوطنية والدولية لمواجهة تفشي فيروس كورونا، وهي: البعد التواصلي الرقمي. البعد القنصلي. البعد الصحي.
|
520 |
|
|
|b In this crisis of the coronavirus, which was classified by the World Health Organization, since March 11, 2020 as an epidemic and “the first pandemic caused by the coronavirus”, which produced an unprecedented international situation and contemporary international relations have not witnessed a crisis of this magnitude since the end of The Second World War, pushed most of the countries of the world to pursue isolationist and precautionary policies to limit the spread of the virus, away from working collectively and international cooperation to confront this epidemic. The borders were closed, travel and movement were restricted and participation in international activities, which imposed restrictions on the diplomatic profession, which is what many countries and international organizations have been forced to adopt new working methods to manage their international relations with multiple and varied diplomatic dimensions, especially activating health diplomacy and digital diplomacy. With the rapid spread of the epidemic in Morocco and its repercussions, which did not stop at health aspects only, but also included several areas, including those that transcended national borders, the importance of research in the role of Moroccan diplomacy in managing this crisis and its repercussions came through asking a central question about what are the starting points and the dimensions of Moroccan diplomacy in the time of the Coronavirus? Considering that diplomacy is one of the most important mechanisms for managing crises, according to Royal instructions and directives, Moroccan diplomacy has been involved in an urgent and more effective way in managing this crisis since the beginning of the spread of the virus nationally, as Morocco was one of the first countries to close its borders in the context of precautionary measures to reduce the spread of the Corona virus. In this study, I will try to define three dimensions of Moroccan diplomacy's involvement in national and international efforts to counter Coronavirus outbreak, namely: -Digital communicative dimension. -Consular dimension. -The healthy dimension.
|
653 |
|
|
|a العلاقات الدبلوماسية
|a السياسات الخارجية
|a فيروس كورونا "كوفيد-19"
|a إدارة الأزمات
|a المغرب
|
773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 017
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 995
|m عدد خاص
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 008
|x 2028–876X
|
856 |
|
|
|u 0400-008-995-017.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 1139630
|d 1139630
|