| LEADER |
04156nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1883081 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بوكفة، حمزة
|g Boukeffah, Hamzah
|e مؤلف
|9 450195
|
| 245 |
|
|
|a واقع وآفاق السياحة في الجزائر وتنافسيتها بناء على تقرير تنافسية السياحة العالمي 2017
|
| 246 |
|
|
|a The Reality and Prospects of Tourism in Algeria and its Competitiveness According to the Travel & Tourism Competitiveness Report 2017
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العربي التبسي تبسة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2018
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 31 - 44
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a عرفت السياحة في السنوات الأخيرة تطورا وتنوعا كبيرا لتصبح من أسرع القطاعات الاقتصادية تطورا على المستوى العالمي، حيث ظهرت وجهات سياحية جديدة وخدمات متنوعة، خاصة مع التطور التكنولوجي وبروز السياحة الالكترونية. أصبحت السياحة مساهما مهما في التنمية الاقتصادية والاجتماعية للدول وكذا فاعلا أساسيا في المعاملات التجارية الدولية، حيث تعتبر المصدر الأساسي للعملة الصعبة في العديد من الدول النامية والمتقدمة على حد سواء. أما في الجزائر، فتعيش السياحة حالة من الضعف والتخلف جعلتها لا تساهم في التنمية والتشغيل بالشكل المناسب )تمثل فقط 1.4% من الناتج الداخلي الخام ومداخيل بـ 330 مليون دولار سنة 2017)، بالرغم من الإمكانيات الطبيعية المتاحة والتنوع الثقافي الموجود. هذه الوضعية دفعت السلطات لتبني المخطط الاستراتيجي للتنمية السياحية المرتكز على خمس حركيات (الجزائر كوجهة سياحية، الأقطاب السياحية ذات الامتياز، الجودة السياحية، الشراكة بين القطاعين العام والخاص ومخطط تمويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة السياحية).
|
| 520 |
|
|
|b Over the years, tourism has experienced continued growth and extending diversification to become one of the fastest increasing economic sectors in the world. Tourism is closely linked to development and encompasses a growing number of new destinations. Tourism has become a key driver for socio-economic progress and one of the major players in international commerce and represents one of the main income sources for many developing countries. In Algeria, the situation of tourism is not the same, the natural and cultural potentials are great and diversified, but this sector is still immature, it does not contribute enough to growth and employment (just 330 million dollars assets in 2017 which represents 1.4 % of Gross domestic product (GDP)). To get through this state, the government has adopted the strategic plan for tourism development which is based on five major dynamics ( Algeria as a tourism destination, Excellence tourism poles, Tourism quality, Cooperation between public and private sectors, Funding Tourism SME’s).
|
| 653 |
|
|
|a التنافس السياحي
|a السياحة العالمية
|a التنمية السياحية
|
| 692 |
|
|
|a السياحة
|a تنافسية السياحة
|a التنمية
|a المخطط الاستراتيجي للتنمية السياحية
|b Tourism
|b Tourism Competitiveness
|b Development
|b The Strategic Plan for Tourism Development
|
| 700 |
|
|
|a زودة، عمار
|g Zoudah, Ammar
|e م. مشارك
|9 234058
|
| 773 |
|
|
|c 003
|f Al-āfāq li-l dirāsāt al-iqtiṣādiyaẗ
|l 005
|m ع5
|o 2274
|s مجلة الآفاق للدراسات الاقتصادية
|v 000
|x 2571-9769
|
| 856 |
|
|
|u 2274-000-005-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1140031
|d 1140031
|
