ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر فاعلية نظام السينات الخمسة "5s" على إنتاجية العاملين وجودة البيئة التشغيلية: مصنع بيبسي بالرياض كنموذج

العنوان بلغة أخرى: Influence of Using "5s" on Workers Productivity and Quality of Operational Environment: Pepsi Factory in Riyadh as a Model
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: الجغوبي، سلمى محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jaghoubi, Salma Mohammed
مؤلفين آخرين: المطيري، سارة مريزيق مرزوق (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أبريل
الصفحات: 285 - 306
DOI: 10.31559/GJEB2021.10.2.4
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 1140914
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البيئة التشغيلية | نظام السينات الخمس | إنتاجية العاملين | Operating Environment | 5s | Employee Productivity
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع البيئة التشغيلية ومكوناتها من وجهة نظر العاملين في مصنع بيبسي بالرياض ومعرفة دور نظام السينات الخمس s5 في تحسين مستوى إنتاجية العاملين والبيئة التشغيلية. كما إنه سلطت الضوء على مختلف المعوقات التي تحد من تطبيق هذه المبادئ والأنظمة من وجهة نظر العاملين في مصنع بيبسي بالرياض. وقد استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي. هذا وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بمصنع بيبسي بالرياض باختلاف تخصصاتهم ومستوياتهم المهنية والوظيفية. ولجمع البيانات تم استخدام أسلوب الاستقصاء (الاستبيان). وتم استخدام برنامج SPSS لدراسة العلاقات المفترضة في نموذج البحث. وقد أظهرت نتائج الدراسة موافقة أفراد الدراسة على واقع البيئة التشغيلية ومكوناتها وعلى دور نظام السينات الخمس s5 في تحسين مستوى إنتاجية العاملين والبيئة التشغيلية وتبين إن بعد التنظيم Set in Order، جاء بالمرتبة الأولى، بينما جاء بعد التثبيت Sustain بالمرتبة الخامسة والأخيرة. كذلك اثبت النتائج موافقة أفراد الدراسة على المعوقات التي تحد من تطبيق نظام السينات الخمس s5 في تحسين إنتاجية العاملين والبيئة التشغيلية.

This study aimed to identify the reality of the operational environment and its components from the point of view of the employees of the Pepsi factory in Riyadh and to investigate the role of the 5s in improving their productivity level and the operational environment. This study also shed light on the various obstacles that limit the application of these principles and regulations from the point of view of workers at the factory in Riyadh. A mix between qualitative and quantitative research methods was applied for this purpose. The study population consisted of all employees of the Pepsi factory in Riyadh with different specializations, levels and jobs. To collect data, a survey method (questionnaire) was used. The SPSS program was used to study the supposed relationships in the research model. The results of this study concluded the following: Study respondents agree on reality of operational environment and its components and on the role of 5S in improving workers' productivity and operational environment. The results also concluded that Set in order aspect came in the first position, while Sustain came in the fifth and last position. Whereas they agree on the obstacles that hinder applying 5s system in improving the productivity and operational environment of workers with mean (3.94).

ISSN: 2519-9285