ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر اليقظة والذكاء الاستراتيجي...>الوصف

أثر اليقظة والذكاء الاستراتيجي في خلق الميزة التنافسية للمؤسسات العربية: دراسة تطبيقية على عينة من اتحاد أصحاب العمل السوداني

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Vigilance and Strategic Intelligence in Creating a Competitive Advantage for Arab Enterprises: An Applied Study on a Sample of the Sudanese Businessmen Union
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: زبير، علوية سعيد عثمان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أبريل
الصفحات: 396 - 414
DOI: 10.31559/GJEB2021.10.2.10
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 1140935
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | الميزة التنافسية | المؤسسات الاقتصادية | السودان
كلمات المؤلف المفتاحية:
اليقظة الاستراتيجية | الذكاء الاستراتيجي | الميزة التنافسية | المؤسسات العربية | اتحاد أصحاب العمل السوداني | Vigilance Strategy | Strategic Intelligence Competitive Advantage | Arab Institution | Sudanese Employers Federation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

192

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة مستوى الميزة التنافسية للمنتجات العربية وقياس مستوى الذكاء الاستراتيجي عند إدارة المؤسسات وتحديد العلاقة بين الذكاء الاستراتيجي والميزة التنافسية. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لاختبار فرضية الارتباط بين اعتماد نظام الذكاء واليقظة على خلق التنافسية بالمؤسسات العربية وتحقيق الميزة التنافسية في الأسواق العالمية. تم اختبار الفرضية بعد تحليل البيانات التي تم جمعها باستخدام أداة الاستبانة من عينة مكونة من (50) مفردة من مديري مؤسسات سودانية يمثلون قطاعات الأعمال المسجلين باتحاد أصحاب الأعمال بالسودان وباستخدام برنامج التحليل الإحصائي الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية، تم التوصل لعدد من النتائج من أهمها: أسفرت الدراسة أن غياب نظام استراتيجي للذكاء واليقظة في إدارة المؤسسات العربية أعاقت تحقيق التنافسية في الأسواق العالمية. إلى جانب ضعف النظام الإداري وغياب القدرة على التنبؤ بالتغيرات المستقبلية في ظل عدم تخصيص الأموال الكافية لتعزيز البحث العلمي، وغياب الإدارة المتخصصة في البحث والتطوير مما يعيق التنافسية في هذه المؤسسات. وبناء على نتائج الدراسة تم التوصل لعدة توصيات من أهمها: ضرورة تعزيز وتفعيل الأساليب الحديثة في الإدارة مثل الذكاء الاستراتيجي والعاطفي والإدارة بالتجوال لخلق أنظمة علمية مرنة لتمكيين الموظفين وتقليل القيود المفروضة على الإدارة التقليدية، كما توصي الدراسة بفتح مؤسسات عالمية واعتماد مبدأ للشراكة لتبادل الخبرات مع كوادر عالمية ذات خبرة لديها نماذج إنتاجية عالمية من خلال التفكير المنهجي والاستخدام الأفضل للتكنولوجيا الحديثة في إنتاج المنتجات التي تراعي أذواق العملاء في الأسواق العالمية.

The study aimed to find out the level of competitive advantage of Arab products, measure the level of strategic intelligence when managing institutions, and determine the relationship between strategic intelligence and competitive advantage. The study relied on the descriptive and analytical study to test the hypothesis of the link between the adoption of the intelligence and vigilance system on creating competitiveness in Arab institutions and achieving competitive advantage in global markets. The hypothesis based on the existence of a positive statistical relationship between vigilance and strategic intelligence and creating competitiveness for Arab institutions was tested and after analyzing the data obtained from a sample consisting of (50) individuals using the statistical program (SPSS), a number of results were reached, the most important of which are: The need to build a strategic system for intelligence and vigilance in managing Arab institutions to achieve competitiveness in global markets. The study also found that the weakness of the system and the inability to predict future changes with insufficient funds being allocated to promote scientific research, and the absence of a department specialized in research and development hinders competitiveness in these institutions. And based on the results of the study, several recommendations were reached, the most important of which are: The necessity of enhancing and activating modern methods in management such as strategic and emotional intelligence and roaming management to create flexible scientific systems to empower employees and reduce restrictions imposed on traditional management. The study also recommends opening global institutions and adopting the principle of partnership to inoculate local cadres by experienced international cadres with global production models through Systematic thinking and the best use of modern technology in the production of products that take into account customer tastes in global markets.
ISSN: 2519-9285

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.