ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الشراكة بين القطاعين العام والخاص في مشروعات البنية التحتية: تجارب دولية

العنوان المترجم: Partnership Between the Public and Private Sectors in Infrastructure Projects: International Experiences
المصدر: مجلة الاقتصاد الصناعي - خزارتك
الناشر: جامعة باتنة 1 الحاج لخضر - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية للصناعة المحلية
المؤلف الرئيسي: بقبق، ليلى أسمهان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: كرمين، سميرة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: مارس
الصفحات: 40 - 51
ISSN: 1112-7856
رقم MD: 1143699
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الشراكة | القطاع العام | القطاع الخاص | البنية التحتية | التجارب الدولية | Partnership | Public Sector | Private Sector | Infrastructure | International Experiences
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعد الشراكة بين القطاعين العام والخاص أحد الوسائل الأساسية الحديثة، التي تساهم في تعزيز وتوفير الحاجات الضرورية للتنمية، وضمان التمويل لتقديم خدمات ذات جودة متميزة، ومن خلال هذه الورقة البحثية سنحاول تسليط الضوء على أهم التجارب الدولية المتعلقة بالاستثمارات في مجال مشروعات البنية التحتية في إطار الشراكة بين القطاعين العام والخاص، والخلاصة المتوصل إليها هو نجاح العديد من التجارب التي قامت بها الدول المتقدمة اقتصاديا من جهة، ومن جهة أخرى لا تزال تجارب الدول النامية تمتاز بعدم الفعالية.

Prepare Partnership between the sector public and private sector, a modern basic means, which contribute to the promotion and provision of the necessary development needs, and to ensure funding for the provision of premium quality services and through this paper we will try to high light the most important international experience relating to the completion of infrastructure projects in the frame work of partnership between the public and private sectors, the conclusion reached is the success of many of the experience of developed countries on the one hand on the other hand, the experiences of developing countries continue to be ineffective.

ISSN: 1112-7856