ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أوقاتنا بين الاستثمارية والتفريط

المصدر: الجوبة
الناشر: مركز عبد الرحمن السديري الثقافى
المؤلف الرئيسي: الزهراني، سميرة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع71
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الشهر: ربيع
الصفحات: 62 - 63
ISSN: 1319-2566
رقم MD: 1144763
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
LEADER 02751nam a22002057a 4500
001 1888050
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a الزهراني، سميرة  |e مؤلف  |9 555556 
245 |a أوقاتنا بين الاستثمارية والتفريط 
260 |b مركز عبد الرحمن السديري الثقافى  |c 2021  |g ربيع  |m 1442 
300 |a 62 - 63 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e تهدف هذه المقالة إلى الإشارة لأهمية استثمار الوقت، وتزداد كلما ارتفعنا في الهرم التنظيمي لأي مؤسسة، ويؤكد (بيتر دروكر) على أن أفضل طريقة لزيادة فاعلية المدير أو الإنسان عموماً هو تحسين استخدامه لوقته، كما يؤكد أن إحدى خمس عادات شائعة لكل الفاعلين هي معرفة أين يذهب وقتهم وأين يجب أن يذهب وقتهم، والاستخدام الفعال والملائم للوقت يفسر الفرق بين الإنجاز والفشل، كما نعرف أن الوقت في حركة دائمة لا يمكن إرجاعه، فهو من جانب القيمة أغلى من الجواهر؛ لأن الوقت هو الحياة، يعد الاهتمام بالوقت كنزاً من الكنوز، لأن الوقت الذي يمضي لا يعود، وسفر الآخرة يحتاج إلى زاد، فلزم إعداد الزاد قبل الرحيل، كما يعد الترتيب من الأمور التي تحفظ الوقت وتعينه على استثماره، وعدم تأجيل الأعمال مهم كذلك، حتى لا تتراكم المهام؛ ما يسهم في ضياع الوقت، ومن الأمور التي يجب غرسها في الأطفال منذ الصغر؛ تنظيم الوقت واستغلاله، إن دقائق حياتنا لا تعود إذا ما مرت؛ ومن ثم فعلينا إنفاق سنوات عمرنا بشكل أكثر إنتاجية، وأخيراً، إن إدارة الوقت بفاعلية هي الطريق الأمثل لتحقيق النجاحات المتتالية والفوز بمكاسب الدنيا والآخرة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021 
653 |a بيئة العمل  |a استثمار الوقت  |a أهمية الوقت  |a الإنجاز والفشل  |a تخطيط الأهداف 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 012  |e Al Jouba  |f Al-Ǧūbbaẗ  |l 071  |m ع71  |o 0968  |s الجوبة  |v 000  |x 1319-2566 
856 |u 0968-000-071-012.pdf 
930 |d y  |p n  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1144763  |d 1144763 

عناصر مشابهة