| LEADER |
05433nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1888356 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a دانوك، أحمد عبدالله
|g Danook, Ahmed Abdullah
|e مؤلف
|9 452860
|
| 245 |
|
|
|a الابتكار المفتوح مدخلا لبناء السمعة الاستراتيجية:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية في الكليات الأهلية "القلم، الكتاب" في محافظة كركوك
|
| 246 |
|
|
|a Open Innovation as an Entry Point for Building Strategic Reputation:
|b An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders in Private Colleges Al-Qalam Al-Kitab in Kirkuk Governorate
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 289 - 307
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى معرفة الابتكار المفتوح بوصفه منهجا معرفيا جديدا للتعامل مع الاقتصاد المعرفي معتمدا على المعرفة باعتبارها أهم موجوداته، ومصدرا أساسيا لبناء السمعة الاستراتيجية (هوية وصورة المنظمة)، عن طريق تحقيق تكامل الأفكار ومواكبة التقدم والتطور لتقديم أفصل الخدمات المبتكرة غير المسبوقة، ولتحقيق الهدف فقد اعتمد الباحث على المنهج الاستقصائي- التحليلي المستند على دراسة العلاقات بين الأبعاد والمتغيرات المستمدة بياناتها من المنظمات المبحوثه، وقد تمثل مجتمع البحث بالقيادات الإدارية البالغ عددهم (93) اختيرت منهم عينه قصدية حسب معادلة (Krejeie & Morgan, 1970) بواقع (76)، جمعت البيانات عن طريقهم بواسطة الاستبانة باعتبارها الأداة الرئيسة للبحث، وتوصل البحث إلى مجموعة من النتائج أبرزها (تبين أن المنظمات المبحوثه (القلم، الكتاب) تعمل وفق اتفاقيات ومذكرات تفاهم على مستوى داخلي وخارجي (ابتكار مفتوح) من أجل معالجة مجمل التغيرات غير المتوقعة، ومواكبة التطورات لكونها تحقق فرصا للنجاح والتطور والريادة والأسبقية)، وعلى ضوئها قدم الباحث مجموعة من المقترحات أهمها (ضرورة نشر ثقافة الابتكار المفتوح عن طريق التعاون القائم على المعرفة وتحديد مميزات العمل بها وتفعيل الأفكار في الموجودات اللاملموسة لما تمثله من مصدرا للقيمة وخاصة إنها نقطة قوة المنظمات المبحوثة).
|
| 520 |
|
|
|b The research aims to know open innovation as a new cognitive approach to deal with the knowledge economy relying on knowledge as its most important asset, and a basic source for building the strategic reputation (identity and image of the organization), by achieving integration of ideas and keeping pace with progress and development to provide the best innovative services that are unprecedented, and to achieve the goal. The researcher relied on the investigative-analytical approach based on studying the relationships between the dimensions and the variables derived from their data from the researched organizations, and the research community was represented by the administrative leaders who numbered (93) from whom an intentional sample was chosen according to the equation (Krejeie & Morgan, 1970) by (76), collected The data through them through the questionnaire as the main tool for research, and the research reached a set of results, the most prominent of which is (it was found that the researched organizations (pen, book) work according to agreements and memoranda of understanding on an internal and external level (open innovation) in order to address all unexpected changes and keep abreast of developments Because it achieves opportunities for success, development, leadership and precedence), and on its light the researcher presented a set of proposals, the most important of which is (the necessity of spreading the culture of open innovation. Through knowledge-based cooperation, identifying the advantages of working with them, and activating ideas in tangible assets because they represent a source of value, especially since it is the strength of the researched organizations).
|
| 653 |
|
|
|a العلوم الادارية
|a اساليب الادارة
|a الموارد البشرية
|a المؤسسات التعليمية
|
| 692 |
|
|
|a الابتكار المفتوح
|a السمعة الاستراتيجية
|b Open Innovation
|b Strategic Reputation
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 030
|m مج12, ع30
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 012
|x 1998-8141
|
| 856 |
|
|
|u 0782-012-030-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1145028
|d 1145028
|
