ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مساهمة التسيير الجبائي في تحسين الأداء المالي للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية: دراسة ميدانية لعينة من المؤسسات في ولاية بسكرة

العنوان المترجم: The Contribution of Tax Administration to Improving the Financial Performance of The Algerian Economic Institution: A Field Study of A Sample of Institutions in Biskra Province
المصدر: مجلة الاقتصاد الصناعي - خزارتك
الناشر: جامعة باتنة 1 الحاج لخضر - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية للصناعة المحلية
المؤلف الرئيسي: كردودي، سهام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوسلمة، حكيمة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع15
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 126 - 139
ISSN: 1112-7856
رقم MD: 1145157
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التسيير الجبائي | الأمن الجبائي | الأداء المالي | المؤسسة الاقتصادية | Fiscal Management | Fiscal Security | Financial Performance | Economic Institution
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة التعرف على مساهمة التسيير الجبائي في تحسين الأداء المالي للمؤسسة الاقتصادية الجزائرية، وذلك من خلال تصميم استبيان تم توزيعه على عينة من القائمين على الإدارة في ثلاثة مؤسسات اقتصادية بولاية بسكرة. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن التسيير الجبائي يمارس في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية بطريقة ضمنية وليست علمية، وأن له دور في تحسين الأداء المالي للمؤسسات الاقتصادية من وجهة نظر القائمين على إدارة هذه المؤسسات.

This study aimed to identify the contribution of fiscal management in improving the financial performance of the Algerian economic institution. Through the design of a questionnaire distributed to a sample of managers in three economic institutions in the state of Biskra. The study concluded with a number of results, the most important of which is that fiscal regulation is practiced in the Algerian economic institutions in an implicit and not scientific way. And that it has a role in improving the financial performance of economic institutions from the perspective of the managers of these institutions.

ISSN: 1112-7856

عناصر مشابهة