| LEADER |
03720nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1890339 |
| 024 |
|
|
|3 10.37644/1939-005-001-024
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 614556
|a عادل، فاطمة الزهراء
|q Adel, Fatemah Alzahra
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إمكانية انتقال المؤسسات الجزائرية للاقتصاد الدائري:
|b دراسة ميدانية في المنطقة الصناعية لولاية برج بوعريريج
|
| 246 |
|
|
|a The Potential of Algerian Companies to Shift to a Circular Economy:
|b Borj Bouaririj Industrial Area,an Empirical Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2021
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 455 - 470
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعد الاقتصاد الدائري نموذج اقتصادي جديد بديل عن الاقتصاد الخطي من خلال اعتماده على غلق حلقات الإنتاج ورسكلة مخلفاتها بعد عملية الاستهلاك. إن الحكومات والمؤسسات ملزمة بتبنيه من خلال اعتماد استراتيجيات اقتصادية مختلفة وكذا نماذج أعمال ترتكز على مفهوم الدائرية في الإنتاج والاستهلاك. ولتحديد مدى جاهزية المؤسسات الجزائرية للاندماج في الاقتصاد الدائري، قمنا بدراسة ميدانية في المنطقة الصناعية لولاية برج بوعريريج، واستخدمنا المنهج النوعي وأداة المقابلة لمجموعة من المؤسسات في هاته المنطقة. من نتائج البحث توصلنا إلى وجود معوقات فنية وإدارية تحول دون تبني هاته المؤسسات للاستراتيجيات الإنتاجية الدائرية، ما يستدعي العمل على رفعها من خلال مجموعة من الإجراءات والتدابير داخل المؤسسة ومحيطها الخارجي.
|
| 520 |
|
|
|b The circular economy is considered as a new economic model and an alternative one to the linear economy, that leads governments and firms to adopt various economic strategies circular business models based on the concept of circularity in production and consumption to be conform with it. To determine to what extent Algerian companies are willing to integrate into the circular economy, we conducted a field study in the industrial zone of the wilaya of Bordj Bou Arreridj, and we used the qualitative approach and the semi-structured interviews tool to a group of companies. in this region. From the research results, we concluded that there are technical and administrative barriers that prevent these companies from adopting circular production strategies, which requires addressing them through a set of procedures and measures within of the company and its external environment.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات
|a الاقتصاد الدائري
|a المناطق الصناعية
|a ولاية برج بوعريريج
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a اقتصاد دائري
|a خطى
|a استراتيجيات
|a الجزائر
|a برج بوعريريج
|b Circular Economy
|b Linear
|b Strategies
|b Algeria
|b Borj Bouaririj
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Management
|c 024
|e Administrative and Financial Sciences Review
|f Mağallaẗ al-ՙulūm al-idāriyaẗ wa al-māliyaẗ
|l 001
|m مج5, ع1
|o 1939
|s مجلة العلوم الإدارية والمالية
|v 005
|x 2602-6139
|
| 856 |
|
|
|u 1939-005-001-024.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1146666
|d 1146666
|
