LEADER |
04886nam a22003377a 4500 |
001 |
1531973 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 614842
|a عباس، أنس إبراهيم عباس
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر الخفة الاستراتيجية على التجديد الاستراتيجي في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق - سامراء
|
246 |
|
|
|a The Effect of Strategic Lightness on the Strategic Renewal of the State Company for Medicines and Medical Supplies, Iraq - Samarra
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
300 |
|
|
|a 1 - 93
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0132
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر الخفة الاستراتيجية على التجديد الاستراتيجي في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء، حيث تكون مجتمع الدراسة من كافة العاملين في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء، أما عينة الدراسة فقد شملت كافة الموظفين العاملين في الإدارتين العليا والوسطى في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء، والذين تم اختيارهم بشكل عشوائي والبالغ عددهم (258) فردا. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الكمي (الوصفي التحليلي) من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (المرونة، التكيف مع البيئة، المناورات الاستراتيجية) على التجديد الاستراتيجي في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء. بالإضافة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (المرونة، التكيف مع البيئة، السرعة، المناورات الاستراتيجية) على الاستكشاف في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء. ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (المرونة، السرعة، المناورات الاستراتيجية) على ريادة الأعمال في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء. وأيضا وجود أثر ذو دلالة إحصائية للخفة الاستراتيجية بأبعادها المجتمعة (المرونة، المناورات الاستراتيجية) على استثمار الفرص في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية العراق/ سامراء. وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بـ ضرورة اهتمام الإدارة العليا بدراسة التأثير المتبادل بين الأفراد العاملين ومعرفة الفوارق الفردية بينهم باتجاه إدراك مكونات الخفة الاستراتيجية. وضرورة الاستفادة من تجارب المصانع الدوائية الأخرى وذلك بالعمل على تحقيق زيادة في مقومات التجديد الاستراتيجي.
|
653 |
|
|
|a ريادة الأعمال
|a التخطيط الاستراتيجي
|a صناعة الأدوية
|a الاحتياجات الطبية
|a العراق
|
700 |
|
|
|a عطياني، مراد سليم
|g Atyani, Murat Salim
|e مشرف
|9 275678
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0132-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1147137
|d 1147137
|