LEADER |
04225nam a22003377a 4500 |
001 |
1531975 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 614847
|a الفياض، أيمن يحيى حمد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر الاستشراف الاستراتيجي في تحقيق التكيف الاستراتيجي:
|b دراسة ميدانية على عينة من البنوك التجارية الأردنية
|
246 |
|
|
|a The Effect of Strategic Foresight in Strategic Adaptation:
|b A Field Study on a Sample of Jordanian Commercial Banks
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
300 |
|
|
|a 1 - 85
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0134
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر الاستشراف الاستراتيجي في تحقيق التكيف الاستراتيجي لعينة من البنوك التجارية الأردنية. تكون مجتمع الدراسة على جميع البنوك التجارية الأردنية والبالغ عددها (١٣) بنك. أما عينة الدراسة فقد اقتصرت على (٥) بنوك تم اختيارها بطريقة العينة القصدية وفقا لمعيار العدد الإجمالي للعاملين فيها وهي الذي يتجاوز (١٢٠٠) موظفا. وقد تكونت وحدة المعاينة من (١٣٩) فردا من العاملين في الإدارات العليا في البنوك التجارية الأردنية عينة الدراسة. واستخدمت الاستبانة وسيلة لجمع البيانات. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها أنموذج المعادلة الهيكلية. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها يؤثر الاستشراف الاستراتيجي بأبعاده (الإدراك الاستراتيجي، البصيرة الاستراتيجية، التنقيب الاستراتيجي) في تحقيق التكيف الاستراتيجي بأبعاده مجتمعة وفرادى (تبني التغيير الاستراتيجي، التفاعل مع البيئة، التداؤب الاستراتيجي) للبنوك التجارية الأردنية. وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بما يلي: ١. زيادة اهتمام البنوك التجارية الأردنية بالاستشراف الاستراتيجي باعتباره واحدا من المداخل الاستراتيجية لإدارة المنظمات وذلك عن طريق الاستعانة ببيوت الخبرة والمنظمات الاستشارية المتخصصة بصناعة الاستراتيجية والاستشراف الاستراتيجي. ٢. تبني مداخل عملية تطبيقية للتداؤب الإستراتيجي في البنوك التجارية الأردنية بهدف تحقيق التآزر والتعاون بين كافة إدارات وأقسام البنوك التجارية محل الدراسة بما يؤدي إلى مجابهة المخاطر والتهديدات.
|
653 |
|
|
|a المؤسسات المصرفية
|a التغيير الاستراتيجي
|a النشاط التجاري
|a الإداء المؤسسي
|a الأردن
|
700 |
|
|
|a الدوري، زكريا مطلك
|g Al-Duri, Zakaria Mutlaq
|e مشرف
|9 107801
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-021-005-0134-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 1147152
|d 1147152
|